Optimización de la logística interna y externa de planta de la Empresa ELS Sociedad Anónima
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En este proyecto, se propone unificar la planta, y para esto, se estimaron los
costos en los cuales incurre la empresa, estando actualmente dividida en cinco
plantas, considerando costos con respecto al combustible, con respecto al
tiempo, costos de productividad, de arriendo, y de neumáticos. Posteriormente,
se determinaron estos costos, considerando la compra de un terreno para su
nueva ubicación, con el fin de realizar un análisis comparativo entre estos. A
diferencia de la primera situación (múltiples plantas), en este caso, (planta
unificada) en lugar de considerar costos en arriendo, se consideró el costo
correspondiente a dividendo, debido a la propuesta de compra de terreno a
través de una entidad bancaria, y además, se consideró la supresión de cargos,
debido a la reestructuración de la empresa, ya que éstos, serán repetidos e
innecesarios en la nueva dependencia, generando otro ahorro para la empresa.
Los costos totales anuales, para la actual situación de la empresa, fueron de
69.816,90 UF, mientras que para la propuesta de unificar la planta, fueron de
48.487,52 UF. La diferencia anual de costos entre ambas situaciones,
incluyendo la supresión de cargos repetidos, fue de 23.390 UF.
Finalmente, se analizaron las normativas y políticas vigentes, para
establecer la planta, junto con la reestructuración de la empresa, análisis de
resultados, conclusiones generales y finales para esta propuesta.
Notas
Proyecto de Título (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Logística Empresarial