Propuesta para la aplicaciĆ³n de un modelo de gestiĆ³n basado en Balanced Scorecard para una empresa del rubro de transporte industrial de personas
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La realidad competitiva que se vive hoy con aranceles bajos, un paĆs abierto al comercio internacional y alta liquidez en la economĆa, y siendo la organizaciĆ³n bajo estudio uno de los principales actores en el transporte privado de personas, es que se ha visto en la necesidad de buscar nuevas estrategias y mecanismos de gestiĆ³n para mantener una posiciĆ³n de liderazgo frente a la creciente y agresiva competencia en el mercado que participa, ademĆ”s de poder mantener las rentabilidades en el tiempo, junto con lo anterior poder generar valor a la compaƱĆa. Por todo lo indicado anteriormente, es que el objetivo que tiene este trabajo es focalizar estratĆ©gicamente a la organizaciĆ³n y construir un Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), debido a los beneficios que proporciona, involucrando no solo a los activos intangibles, sino que tambiĆ©n, a los intangibles con su relaciĆ³n de desempeƱo. Como fue expuesto anteriormente, el BSC es una herramienta de control de gestiĆ³n, la que permitirĆ” ir monitoreando las actividades implementadas para lograr los resultados deseados. Su objetivo es evitar que se den resultados fuera del curso de acciĆ³n delineados en la estrategia.
Notas
Memoria (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
PlanificaciĆ³n EstratĆ©gica, Efectividad Organizacional, Empresas de Transporte, Chile