PlanGIS

Abstract

La presente memoria muestra el desarrollo del proyecto PlanGIS, partiendo con la necesidad de la fundación PROdeMU, la solución propuesta por nuestro equipo, gestión y metodología de desarrollo, para finalmente llegar a las conclusiones finales. El objetivo general del proyecto es la integración la información de distintas fuentes de datos existentes en PROdeMU, validándola y depurándola, a fin de realizar administración, control y seguimiento de la información, ya sea de los proyectos de Capacitación, como de las tareas o Planificación de los funcionarios. Finalmente, los objetivos específicos se presentan como los puntos necesarios y vitales que debe cumplir el sistema, los cuales fueron cubiertos en su totalidad por PlanGIS. La metodología implementada se basa en los lineamientos del PMI y utilizó como guía el PMBOK para todo el proceso de gestión del proyecto. En lo que respecta al desarrollo de software, se utilizó la metodología de cascada, la que posibilita un avance secuencial entre cada una de las etapas. Durante el proceso de resultados y discusión, se hizo la correspondiente evaluación técnica y económica, agregando un flujo de caja tanto para el costo del proyecto, como para el inversionista. Las conclusiones del proyecto indican los resultados obtenidos a modo de satisfacción con el proyecto, las lecciones aprendidas y comentarios finales.