PlanGIS
View/ Open
Date
2013Author
Tapia Madrid, Julio Alejandro
Ordoñez Navarro, Michael Angelo
Language
esPublisher
Universidad Andrés BelloMetadata
Show full item recordAbstract
La presente memoria muestra el desarrollo del proyecto PlanGIS, partiendo con la
necesidad de la fundación PROdeMU, la solución propuesta por nuestro equipo, gestión
y metodología de desarrollo, para finalmente llegar a las conclusiones finales.
El objetivo general del proyecto es la integración la información de distintas
fuentes de datos existentes en PROdeMU, validándola y depurándola, a fin de realizar
administración, control y seguimiento de la información, ya sea de los proyectos de
Capacitación, como de las tareas o Planificación de los funcionarios. Finalmente, los
objetivos específicos se presentan como los puntos necesarios y vitales que debe
cumplir el sistema, los cuales fueron cubiertos en su totalidad por PlanGIS.
La metodología implementada se basa en los lineamientos del PMI y utilizó como
guía el PMBOK para todo el proceso de gestión del proyecto. En lo que respecta al
desarrollo de software, se utilizó la metodología de cascada, la que posibilita un avance
secuencial entre cada una de las etapas.
Durante el proceso de resultados y discusión, se hizo la correspondiente
evaluación técnica y económica, agregando un flujo de caja tanto para el costo del
proyecto, como para el inversionista.
Las conclusiones del proyecto indican los resultados obtenidos a modo de
satisfacción con el proyecto, las lecciones aprendidas y comentarios finales.