Propuesta de una metodología de estandarización en los procesos de trabajo de línea n°210 de empresa Softys spa
Cargando...
Archivos
Fecha
2022
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente trabajo corresponde a un proyecto de título el que fue
desarrollado para ser implementado en la línea productiva N° 210 de
empresas Softys SpA., donde surge la necesidad de buscar mejoras a los
procesos que son llevados a cabo por los operarios que desempeñan
funciones en las diferentes máquinas que forman parte de esta línea
productiva. La línea N° 210, presenta una baja productividad la cual se ve
reflejada en la medición de su principal indicador, con el cual la compañía
evalúa a sus diferentes líneas productivas, llamado Eficiencia de Activo. Por
lo anteriormente descrito, el objetivo de esta propuesta de mejora
corresponde a proponer una metodología para la estandarización en los
procesos de trabajo con la finalidad de aumentar la eficiencia derivada por
la disminución de los tiempos improductivos.
La metodología que se emplea inicia con la indagación y la declaración
de los principales procesos que forman parte de las funciones de los
operarios, además, estos son declarados a través de diagramas de procesos
utilizando como principal herramienta el software Bizagi Modeler. Para
continuar, se realiza la indagación de las causas raíces que afectan la
continuidad del proceso productivo, empleando para ello las herramientas
de los cinco porqués (5 whys) y el diagrama de Ishikawa. Luego de declarar
las causas raíces, se lleva a cabo la estandarización de los procesos, además,
de declarar diferentes herramientas que serán parte de estos procesos
mejorados y nuevamente se desarrollan los diagramas de procesos
optimizados con la ayuda del software Bizagi Modeler. Para finalizar, se
diseñan indicadores claves de gestión (KPIs) señalando su respectiva
periodicidad de medición y sus valores críticos, aceptables y óptimos, los
cuales son empleados para hacer seguimientos a los protocolos de mejora
levantados y declarados en esta propuesta.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Industria Papelera, Administración de la producción, Eficiencia Industrial