Propuesta de un cuadro de mando integral para una empresa de productos de packaging
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Date
2022
Authors
Profesor/a GuÃa
Facultad/escuela
Idioma
es
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
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Abstract
Durante el año 2019, Forsac como proceso de integración con nuevas áreas de negocios
y estrategia corporativa, sobrellevó una restructuración a nivel de administración y cambio
de nombre a Sack Kraft. Adicionalmente la compañÃa diseñó una estrategia corporativa
que intenta crear más valor agregado desde sus divisiones operacionales en conjunto.
Al analizar las problemáticas que presenta Sack Kraft en la actualidad, se han identificado
situaciones que no benefician el desempeño, ni el desarrollo futuro de la empresa, como
lo es el bajo conocimiento de la estrategia corporativa por parte de los empleados, la
escasa planificación de proyectos de innovación y desarrollo de productos y por último
un desarrollo comercial estático que es tardÃa en comparación con la competencia, reflejo
de esto es que actualmente la compañÃa mantiene una dependencia del mercado
cementero y no ha realizado la búsqueda de nueva lÃnea de productos para lanzar al
mercado.
De acuerdo a esto, es que se logra proponer una oportunidad de mejora, la que
conseguirÃa cumplir los objetivos de forma eficaz con un CMI que involucre clientes,
finanzas, procesos internos y el aprendizaje/crecimiento.
Por lo tanto, toma relevancia realizar una revisión a los aspectos estratégicos como la
visión y misión, los objetivos establecidos y como se enfrentarán al futuro en el mercado
competitivo en el cual se desempeña la empresa.
Por último para conseguir el éxito, es importante la comunicación de la estrategia, es
indispensable bajar los objetivos y métricas de nivel corporativo a cada una de las
divisiones operacionales, permite que los empleados tengan un foco claro de la dirección
en que deben trabajar, las actividades claves que deben ser desarrolladas con
excelencia, y las metas que tienen que alcanzar de manera independiente en su área de
trabajo, esto con tal de hacer un aporte directo en los resultados globales de la compañÃa.
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Tesis (Ingeniero en Información y Control de Gestión)
Keywords
Industria Manufacturera, Cuadro de Mando Integral