Modelo de negocio para el desarrollo de una consultora en el área de la minería
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Fecha
2013
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Las consultoras en Chile se enfocan a mejorar y orientar áreas
específicas de su rubro, teniendo graves falencias al momento de prestar
un servicio completo, ya que se enfocan en áreas técnicas o humanas
(RRHH).
La implementación de una consultora abocada al área de
minería, como visión integral, pretende mejorar, rediseñar, apoyar la
productividad y competitividad en el sector minero, mediante el
desarrollo de las habilidades de las personas al momento de realizar
mejoras en las distintas áreas, utilizando modelos de cambios guiados,
modelos estándares que evalúen a mediano y largo plazo los resultados.
Al implementar un nuevo proceso en la organización, lo que se
espera es minimizar costos a largo plazo, adaptarse al mercado en el
área ambiental siendo este cada vez más estricto, aumentar la
productividad de los procesos y personas que se encuentran en las
distintas áreas de la organización, aumentar las utilidades y
competitividad en el mercado que cada vez está más competitivo en el
área de la minería.
Gracias a los problemas actuales se va la oportunidad de crear
una empresa que brinde ayuda integral tanto en el área técnica como
humana, viendo los procesos y las personas como uno de los factores
importantes en el momento de aumenta la productividad y
competitividad, ya que los procesos por si solos no son suficientes para
cumplir todas las expectativas que posee la organización.
No obstante las personas son un factor muy importante para
el desarrollo adecuado y así cumplir las metas y expectativas propuestas
al momento de implementar el proceso.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Industria Minera, Empresas Consultoras, Investigaciones