Examinando por Autor "Herrera Vicencio, Carlos"

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    Implementación de OHSAS 18.001 etapa de planificación
    (Universidad Andrés Bello, 2010) Vilches Andrade, Abigail Ester; Flores Lara, José Miguel; Herrera Vicencio, Carlos; Facultad de Ingeniería; Escuela de Industrias
    La memoria a desarrollar parte de la idea de certificar a la empresa Iron Mountain Chile S.A. en OHSAS 18.001 por un organismo certificador reconocido por el Instituto de Normalización Nacional (INN) A partir de esto hay que solucionar la problemática que tiene actualmente la empresa. La implementación del sistema de gestión se desarrollará en todas las áreas de procesos de la empresa, pero inicialmente se enfocará a nivel micro, a una zona en específico, para, posteriormente, globalizarlo a toda la empresa. El presente proyecto se enfoca en la primera parte de la implementación de OHSAS 18.001, abarcando las etapas de Política y Planificación, por lo que el tema principal abarcará el desarrollo de las materias anteriormente nombradas. La situación de la empresa al inicio del proyecto, debido a la contingencia (terremoto de Febrero de 2010), ha cambiado considerablemente, en lo que se refiere a empresas contratistas y subcontratistas, ya que el número de estos empleados ha aumentado notoriamente, lo cual no debiera durar más de cuatro meses. Si bien es necesario realizar un diagnóstico legal de la situación actual, para la implementación de un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, se tomará en cuenta una situación normal, con una cantidad mínima de empleados contratistas y subcontratistas, ya que el sistema está pensado para que se trabaje durante el año completo.
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    Mejorar el manejo manual y mecanizado de carga en el área de no perecederos del Centro de Distribución Santa Isabel, Cencosud
    (Universidad Andrés Bello, 2011) Ulloa Casabonne, Rodrigo Andrés.; Herrera Vicencio, Carlos; Facultad de Ingeniería.; Escuela de Industrias.
    Resumen Para abastecer los distintos supermercados perteneciente a la cadena Cencosud a nivel nacional, fue necesaria la construcción de un centro neurálgico de distribución cuyas funciones principales del Centro de Distribución Santa Isabel son: • Recepción de mercadería. • Inspección y aceptación de mercadería. • Adecuado almacenamiento de mercadería. • Preparación de pedidos, recolección mercadería. • El envío / entrega de mercadería. La parte importante de esta memona de título es la aplicación de medidas necesarias de prevención para controlar los distintos riesgos dentro del área de no perecederos del Centro de Distribución Santa Isabel con la finalidad de mejorar procesos productivos, resguardar la integridad física de los trabajadores, conservar los bienes materiales de la compañía y aumentar las posibilidades de una mejora continua, promoviendo las acciones preventivas por sobre las correctivas.
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    Plan de emergencia y evacuación
    (Universidad Andrés Bello, 2011) Díaz Nakada, Javiera Yuriko; Herrera Vicencio, Carlos; Facultad de Ingeniería; Escuela de Industria
    Este proyecto comprenderá : la descripción de la empresa, el organigrama, el flujo grama de este establecimiento, los objetivos generales y específicos, el diagnóstico de emergencia que tiene INAMAR, el plan de emergencia creado, la evaluación de proyectos y las distintas debilidades y oportunidades de mejora que tiene esta organización, para tener un desarrollo continuo en caso de emergencia.