Examinando por Autor "Peters Valencia, Eduardo"

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    Planificación de las necesidades futuras de fondos en una empresa productiva : una herramienta de control de gestión
    (Universidad Andrés Bello, 1994) Arévalo Matamala, Humberto Domingo; Peters Valencia, Eduardo; Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
    La actividad empresarial está inserta en un medio económico cambiante y exigente, en el que predomina la incertidumbre; por ello, la administración de una empresa no debe dejar que ésta marche sin rumbo definido, sino por el contrario, está obligada a planear sus actividades futuras si desea maximizar el uso de sus recursos, ya que mientras más incertidumbre exista, mayores riesgos tendrá que correr. Para apoyar los objetivos y metas establecidos por la dirección de la empresa, la administración debe desarrollar estrategias que especifiquen como lograrlas, es decir, establecer un plan operacional a seguir. Los presupuestos por tanto, deben contener explícitamente las expectativas de tiempo y resultados financieros esperados para cada área de la empresa.
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    Planificación de las necesidades futuras de fondos en una empresa productiva; una herramienta de control de gestión
    (Universidad Andrés Bello, 1994) Rey Acosta, Manuel Jesús; Ibáñez Godoy, María Eugenia.; Peters Valencia, Eduardo; Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas; Escuela de Contador Auditor
    El presente trabajo tiene por finalidad contribuir al conocimiento y uso de los presupuestos como herramienta necesaria y de gran apoyo para la gestión de la administración. Cabe señalar, que éste no persigue ser un tratado sobre presupuestos, tampoco se ha pretendido entregar un aporte inédito ni acabado sobre la materia, sino que bosquejar en términos generales la importancia de los presupuestos y como éstos se convierten en herramienta válida de la gestión, de modo que, una vez comprendida la visión global que aquí se entrega, el lector pueda profundizar en los temas que se tratan. Como se indica en el desarrollo del trabajo los presupuestos representan, básicamente, los planes formales de la administración relativos a todas las operaciones de la empresa; también permiten visualizar cómo se comportan las utilidades en el período que se analiza, por lo tanto, la presupuestación, a pesar de tener un grado de imprecisión por estar basada principalmente en estimaciones, es un eficaz herramienta de planificación y control para la administración debido a la visión de conjunto que entrega.