Examinando por Autor "Toledo Escobedo, Juan"

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    Administración del activo fijo en una empresa
    (Universidad Andrés Bello, 1996) Ruz Galaz, Pablo; Toledo Escobedo, Juan; Escuela de Ingeniería Comercial
    El seminario de tesis que a continuación se desarrolla es un trabajo de análisis de una situación especifica, Administración del Activo Fijo, cuyo objetivo es la optimización de este proceso .La utilización del activo fijo es la que posibilita el desarrollo de las actividades económicas especificas de cada entidad, aún cuando su importancia, atendiendo al monto de los valores comprometidos en dicho bienes, varía según cual sea la naturaleza de la explotación. El tratamiento que se aplica a los bienes del activo fijo, difiere de una empresa a otra, es más no existe un criterio único de cuáles bienes se deben llevar a una cuenta de activo o destinar a una cuenta de gasto, ni que tratamiento implementar en las organizaciones posteriores a la adquisición o puesta en marcha del activo. El continuo avance tecnológico es un elemento que dificulta la administración del activo fijo, si es que no se establece un criterio a seguir en la revalorizaciones, adquisiciones, depreciaciones, etc., de los equipos computacionales, dada su alta tasa de obsolescencia técnica. Adicionalmente, en la gran mayoría de las empresas de servicio la inversión en activos inmovilizados, no se encuentra incorporada en el proceso de control de gestión ni en el desarrollo de indicadores de productividad. Teniendo en cuenta estas consideraciones, se procede a estudiar y analizar la actual administración del activo fijo en una empresa de servicios, cuyo giro es la administración de fondos de pensiones (A.F.P.); de modo que este estudio contribuya a un uso optimizador y racional de este activo, y por ende aportar al establecimiento de procedimientos y criterios sobre la administración de este tipo de bienes, que la empresa la adquiere en función de la prestación de servicios a sus clientes, ya sea directamente o como apoyo a la gestión. Lo anterior implica que debe analizar la adquisición, la forma de incorporación, el control tanto fisico y contable, y por último vincular el tema al control de la gestión, desarrollando indicadores para la medición operativa y el uso de los bienes inmovilizados.