Examinando por Autor "Trincado Rivadeneira, Rafael Alejandro"

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    Empresa Aerolínea Emirates
    (Universidad Andrés Bello, 2023) Trincado Rivadeneira, Rafael Alejandro; Beneit, Ezequiel; Facultad de Economía y Negocios
    Emirates es el ejemplo de una compañía que ha crecido exponencialmente desde sus orígenes en 1985. Para la situación de una compañía de modesto capital inicial que prácticamente nace de la nada, utilizando como cimientos solamente la intención ambiciosa de los Emiratos Árabes Unidos de lograr ser referentes mundiales, es apreciable la capacidad de adaptación rápida a las exigencias de un mercado altamente competitivo, pero más aún del bien pensado devenir que fue estratégicamente diseñado por sus gestores en un tiempo previo a la creación de la línea aérea. La necesidad fue latente para un Estado que no conocía del desarrollo económico derivado del turismo masivo y con este de aquellos mercados abiertos relacionados con los servicios vinculados al turismo. Específicamente los EAU experimentaron una sensación de peligrosa desolación cuando las líneas aéreas que entregaban servicios en la zona medio oriental comenzaron a disminuir los vuelos de conexión entre los países y ciudades de aquella región geográfica. Las autoridades de los EAU buscaron apoyo en personalidades que ya conocían del desarrollo de negocios y juntos llegaron a concluir la forma de mitigar y crear riqueza en el futuro sería desarrollar una propia línea aérea con base de operaciones en un mega centro de actividades ubicado en Dubái. La creación de una compañía propia debería responder positivamente y ser un aporte real de desarrollo económico para medio oriente. En estos términos Emirates comenzó a transformarse en una línea aérea comercial que cubría destinos locales y otros destinos de vuelos de largo alcance compitiendo con otras compañías de gran tamaño que ya realizaban vuelos transnacionales. En sus servicios de vuelos comenzó a implementar estándares de calidad de elevado nivel, aspectos característicos que le llevo hoy en día a ser una compañía muy bien evaluada en satisfacción de clientes. La historia de excelencia en el desempeño, apertura de servicios hacia nuevos destinos, logros sustentables en términos económicos de la compañía, la aplicación de tecnologías integradas a protocolos estrictos de seguridad operacional relativa a la ejecución de los servicios, y todos los estándares de calidad y lujo aplicados en sus aeronaves han desarrollado y mantienen una imagen de marca de Emirates respetable en el mercado del transporte aéreo que compite de forma directa aunque no destructiva con las compañías que se encuentran ya posicionadas en el top de servicios en este rubro del transporte. El presente trabajo analiza aspectos fundamentales en los ámbitos del negocio y su estrategia desarrollados por Emirates hasta el año 2013.
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    Modelamiento del Ciclo de Vida Económico de Servicio para Helicóptero Dauphin en la Armada de Chile
    (Universidad Andrés Bello, 2013) Trincado Rivadeneira, Rafael Alejandro; Jarufe Zedán, Tomás; Facultad de Ingeniería; Escuela de Industrias
    El desarrollo se lleva a cabo en la aviación naval de Chile. El trabajo busca incorporar el método de Análisis del Costo del Ciclo de Vida o LCC para apoyar la toma de decisiones en futuras compras de aeronaves. Esta idea nace a raíz de una visible necesidad de estimar los costos en que se incurrirá durante el horizonte de vida de las alternativas que se evalúan para compra, determinando por medio de esta herramienta cuales serían las mejores decisiones en términos de costos al momento de definir una aeronave para su adquisición.