Examinando por Autor "Osorio Zelada, Hugo"
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Ítem Impacto del proceso de compras en los costos operativos y calidad de servicio(Universidad Andrés Bello, 2017) Fuentes Martínez, Hernán Pablo; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaLa gestión de compras en las organizaciones es un proceso clave que contribuye proactivamente al logro de los objetivos estratégicos, permite maximizar el valor agregado de la gestión de abastecimiento, a través de la planificación y gestión de proveedores, pudiendo así dar solución oportuna a las necesidades de los clientes internos. El proceso de compras de bienes y servicios como pilar estratégico en la consecución de objetivos tiene una estrecha relación con los sistemas de información, siendo este un factor crítico para lograr una correcta gestión y control del proceso. Es por esto que se hace necesario analizar distintas herramientas de gestión aplicadas al proceso de compras en retail que permitan asegurar el cumplimiento del 100% de los requerimientos oportunamente, a un bajo costo y con altos estándares de servicio.Ítem Mejora en la planificación y control en proyectos de construcción(Universidad Andrés Bello, 2017) Torreblanca González, José Miguel; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaLa importancia de implementar procesos de gestión, control y una política común a todos los proyectos conlleva a disminuir la pérdida de utilidades y en el mejor de los casos aumentar las ganancias, mejorando la planificación y el control de proyecto es importante, considerando la cantidad de inversión en la construcción en el país. El planificar una obra de construcción detallada y ordenadamente, asumiendo rendimientos reales, precios unitarios actualizados, y secuencias constructivas realistas, permite determinar y estipular fechas de inicio y términos realistas, para que los proyectos se ejecuten en un tiempo tal que pueda ser cumplido por la constructora correspondiente. Además de la planificación, debe hacerse un control continuo y responsable del avance de la obra, imponiendo metas cuantitativas para tomar medidas correctivas en caso que correspondan. Finalmente hay que indicar que en la Industria de la Construcción, el sobrepasar las fechas de entregas estipuladas en el contrato, puede generar un aumento en los costos del proyecto, tanto en Mano de Obra (Directa e Indirecta) como en los Gastos Generales.Ítem Modelo de planificación estratégica para pequeñas y medianas empresas familiares(Universidad Andrés Bello, 2017) Díaz Nakada, Javiera Yuriko; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaEsta memoria investigativa consiste en las pequeñas y medianas empresas familiares o empresas que tengan este tipo de vínculos, realizando un diagnostico profundo a nivel País y como se desenvuelven en el extranjero, analizando su desarrollo y sustentabilidad en el tiempo, determinando sus problemas, debilidad, fortalezas y oportunidades. Cuáles son sus factores claves de éxito y fracaso que tiene esta unidad bajo estudio, creando una propuesta de orientación para todo emprendedor familiar con respecto a una planeación estratégica.Ítem Modelo para crecimiento orgánico de una empresa familiar de transporte de carga(Universidad Andrés Bello, 2016) Aranda Cádiz, Aldo Rodrigo; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaLa importancia de resolver el problema “Falta de Capacidad para crecer en venta” que se plantea en este trabajo, radica en la cantidad de empresas de transporte de carga existentes en Chile, información del ministerio de obras públicas del año 2013, indica que 95000 unidades de equipos de carga están en el tipo pequeña empresa, En la Ilustración I-1: Número Total de Vehículos de Transporte de Carga por Tamaño de Empresa se muestra gráficamente, las cuales, en su mayoría corresponden a empresas familiares, por otra parte la mitad de estas logrará crecimientos sostenibles y pasará a mediana, de acuerdo a la experiencia obtenida por el autor de este trabajo lo normal es que un conductor (dueño) pueda administrar como máximo 4 camiones, mayor a esa cantidad, el negocio puede terminar con la empresa, principalmente debido a la falta de gestión, estructura administrativa y otras razones que se desarrollaran en los capítulos siguientes. Un antecedente adicional relevante es el incremento importante en los últimos años de empresas del tipo pequeña, ver Ilustración I-2: Cantidad de Empresas por tamaño.Ítem Propuesta de mejora para una empresa de producción de paneles sip(Universidad Andrés Bello, 2017) Ramírez del Río, Marcos Antonio; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaActualmente la empresa se encuentra en una situación favorable respecto al aumento de la demanda de paneles SIP destinado para la vivienda, pero de qué forma se logra solucionar los problemas que surgen cuando quieres abarcar a todos los clientes para satisfacer sus necesidades, entregando un producto de calidad y en el tiempo requerido. Esta interrogante se debiera resolver en este trabajo entregando distintas alternativas de solución para poder tomar la mejor decisión. Estas alternativas están enfocadas principalmente en comparar las distintas inversiones en activos para la compañía. Es importante mencionar que esta área de la construcción tiene periodos de baja y alta demanda, por lo tanto, es primordial aprovechar los momentos álgidos para posicionarse en el mercado. De esta forma, es necesario decidir si la empresa se mantiene con la capacidad limitada, solucionando el aumento de la producción a través de dobles turnos o bien decide invertir para solventar la demanda.Ítem Propuesta de modelo para la evaluación de instalación de agua potable en zonas rurales: caso aplicado a la localidad de "El Manzano"(Universidad Andrés Bello, 2016) Maturana Cádiz, Marcia Ivonne; Osorio Zelada, Hugo; Facultad de IngenieríaEste trabajo tiene como aporte una metodología eficiente para evaluar de carácter técnico, económico y social las zonas rurales de Chile que no cuentan con suministro de agua potable en estos tiempos. Con el mencionado modelo se podrán evaluar las zonas pudiendo obtener puntos de equilibrio lo que facilitará en la decisión final a tomar, es decir, poder decidir si es rentable potabilizar el lugar. El modelo analiza y evalúa aspectos sociales como también en términos de costos, de manera tal de tener una óptima distribución del recurso hídrico potabilizado, e incentivar a las comunidades al consumo de agua, así como también, darle la posibilidad de contar con un sistema satisfactorio de alcance de agua; elemento fundamental para el desarrollo y supervivencia de todo ser humano.