Propuesta de Implementación de la Metodología TPM a la Empresa Forest Center

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dc.contributor.advisorMuñoz Pincheira, José Luis
dc.contributor.authorGonzález Ponce, Eduardo Enrique
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.date.accessioned2019-04-17T15:19:10Z
dc.date.available2019-04-17T15:19:10Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es_ES
dc.description.abstractLa mantención es una de las actividades con mayor importancia dentro de las industrias, las cuales buscan cada vez más poder garantizar el correcto funcionamiento y vida útil de los equipos que requieran de ella, así como también, poder lograr los objetivos para los cuales fueron adquiridos. Es debido a lo anterior, que se hace indispensable contar con un sistema de mantenimiento eficaz y confiable el cual pueda aumentar la eficiencia y disponibilidad de los equipos. Una de las Metodologías de Mantenimiento más utilizada para poder cumplir con las necesidades descritas anteriormente es el Mantenimiento Productivo Total (TPM), la cual tiene sus orígenes en Japón en la década de los 70 y tiene objetivo mejorar la eficiencia de los equipos y operaciones mediante la reducción de fallas, tiempos muertos y problemas de no conformidad y de igual forma con actividades de orden y limpieza involucrando al personal de producción. El presente trabajo tiene como desarrollo la Propuesta de Implementación de la Metodología TPM en la Empresa Forest Center, la cual presenta problemas en su producción debido a una deficiente gestión de sus activos.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/8538
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_ES
dc.subjectMantenimiento Productivo Total (TPM)es_ES
dc.subjectGestión de Activoses_ES
dc.subjectChilees_ES
dc.subjectindes_ES
dc.titlePropuesta de Implementación de la Metodología TPM a la Empresa Forest Centeres_ES
dc.typeTesises_ES
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