IntegraciĆ³n de la estructura organizacional en coordinaciones de postgrados en universidades del estado Zulia - Venezuela

Vista sencilla de Ć­tem
dc.contributor.authorRamĆ­rez, Reynier I.
dc.contributor.authorTorres, Joiner D.
dc.contributor.authorVelilla, MarĆ­a V.
dc.contributor.authorLay, Nelson D.
dc.date.accessioned2025-02-03T14:59:35Z
dc.date.available2025-02-03T14:59:35Z
dc.date.issued2021-12
dc.descriptionIndexaciĆ³n: Scopus.
dc.description.abstractEl estudio describe la integraciĆ³n de la estructura organizacional en las coordinaciones de postgrados de universidades del estado Zulia. Se usĆ³ un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, no experimental, y diseƱo transeccional, utilizando como unidades de observaciĆ³n 104 coordinadores. Se aplicĆ³ un cuestionario validado por diez expertos, con una confiabilidad de rtt =0, 857 calculada con el mĆ©todo Alfa Cronbach. Los resultados muestran la presencia de los indicadores que integran la estructura organizacional, siendo el de mayor puntaje el ideolĆ³gico, seguidamente de lo orgĆ”nico-estructural, el normativo, tecnolĆ³gico, desfavoreciendo lo psico-social. Se concluye que la estructura organizacional en las coordinaciones de postgrados, integran la cultura institucional y dimensiones de su doctrina. AdemĆ”s, estandarizan el comportamiento organizacional como respuesta operante en la consolidaciĆ³n de metas.
dc.description.abstractThe study describes the integration of the organizational structure in the graduate coordination of universities in the state of Zulia. A quantitative approach, descriptive, non-experimental, and transactional design was employed, using 104 coordinators as observation units. A questionnaire was applied and validated by ten experts, with a reliability of rtt = 0.857 calculated with the Cronbach Alpha method. The results show the presence of the indicators that make up the organizational structure, the ideological being the one with the highest score, followed by the organic-structural, the normative, the technological, disfavoring the psychosocial. It is concluded that the organizational structure in graduate coordination integrates the institutional culture and dimensions of its doctrine. It also, standardizes organizational behavior as an operative response in the consolidation of goals.
dc.description.urihttps://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50062021000600203&lang=es
dc.identifier.citationFormacion Universitaria, Volume 14, Issue 6, Pages 203 - 212, December 2021
dc.identifier.doi10.4067/S0718-50062021000600203
dc.identifier.issn0718-5006
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/handle/ria/63440
dc.language.isoes
dc.publisherCentro de Informacion Tecnologica
dc.rights.licenseAtribuciĆ³n/Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional CC BY-NC 4.0 Deed
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es
dc.subjectGraduate studies
dc.subjectOrganizational structure
dc.subjectStrategic management
dc.subjectTechnological resources
dc.titleIntegraciĆ³n de la estructura organizacional en coordinaciones de postgrados en universidades del estado Zulia - Venezuela
dc.title.alternativeIntegration of the organizational structure in graduate coordination at universities in the state of Zulia - Venezuela
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