Desarrollo e implementaciĆ³n de un sistema de gestiĆ³n para el departamento de adquisiciones de una empresa constructora

dc.contributor.advisorSapaj Delgado, Juan Carlos
dc.contributor.authorPiƱa Silva, Jorge HernƔn
dc.contributor.editorFacultad de IngenierĆ­a
dc.date.accessioned2019-09-13T14:48:46Z
dc.date.available2019-09-13T14:48:46Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es
dc.description.abstractEl presente proyecto de tesis se enmarca en el rubro de la construcciĆ³n, en una empresa constructora que comenzĆ³ a desarrollar proyectos habitacionales a comienzos de la dĆ©cada de los 90. La idea de este proyecto de tesis surge por la necesidad planteada por el Jefe del Departamento de Adquisiciones, la cual, consiste en realizar un sistema de gestiĆ³n para el Ć”rea, debido a que se presentan reiterados atrasos en el desarrollo de sus proyectos. Al menos en los Ćŗltimos 6 aƱos no se ha realizado ningĆŗn tipo de mejora y los retrasos en las obras por concepto de falta de stock han ido en constante crecimiento, siendo imperativo subsanar dicha situaciĆ³n. A travĆ©s de un proyecto de mejora se evaluarĆ”n los distintos mecanismos y herramientas aplicables, con el fin de establecer nuevas formas de controlar el stock, tanto de materiales como insumos, y de esta manera poder disminuir y/o eliminar los retrasos antes mencionados. Y de esta manera, poder cumplir con los tiempos establecidos por la inmobiliaria, debido a que Ć©stos provocan constantes e importantes pĆ©rdidas para el crecimiento de negocio. El control de materiales e insumos ha sido uno de los principales ejes de funcionamiento de cualquier empresa, debido a su efecto econĆ³mico y a su aporte en los procesos productivos, tanto el proveer a la empresa de sus materiales como insumos necesarios para su continuo y regular proceso de construcciĆ³n. En mĆ©todo usado actualmente en la empresa para hacer el conteo fĆ­sico de los inventarios es salir a terreno, y con el sistema de gestiĆ³n se espera poder eliminar dichas salidas. Para ello, se desarrollarĆ” una pĆ”gina web en donde se podrĆ” realizar la solicitud de materiales a bodega. La medida, busca que al final del dĆ­a el Jefe de Adquisiciones pueda descargar un archivo del tipo planilla Excel, que contenga el detalle de unidades de cada material e insumo que saliĆ³ de bodega. De esta manera, serĆ” mĆ”s fĆ”cil detectar cuĆ”ndo quede poco stock para poder generar nuevas Ć³rdenes de compra. La existencia o no de materiales e insumos en la bodega juega un papel de vital importancia en la construcciĆ³n y calidad de los edificios, y por tal motivo, es necesario realizar un estudio detallado de las condiciones del Departamento de Adquisiciones, proceso que permitirĆ” determinar de manera clara los inconvenientes existentes en cuanto al inventario de materiales e insumos que se necesitan en la Constructora Lo anterior, se debe realizar para mantener el flujo continuo de la construcciĆ³n y de esta manera evitar los retrasos, los que finalmente se traducen en pĆ©rdidas econĆ³micas para la empresa.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/10131
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad AndrƩs Belloes
dc.subjectIndustria de la ConstrucciĆ³nes
dc.subjectProcesamiento de Datoses
dc.subjectSistemas de InformaciĆ³n en AdministraciĆ³nes
dc.titleDesarrollo e implementaciĆ³n de un sistema de gestiĆ³n para el departamento de adquisiciones de una empresa constructoraes
dc.typeTesises
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