Gestión de mejoras a los procesos estratégicos, operativo y de apoyo de una empresa de fabricación de señales de tránsito

dc.contributor.advisorLarenas Ulloa, Roberto
dc.contributor.authorAraya Preisler, Claudio Guillermo
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.date.accessioned2021-01-28T17:28:34Z
dc.date.available2021-01-28T17:28:34Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionTesis (Ingeniero Industrial)es
dc.description.abstractEn este trabajo se estudiarán los diversos procesos de la empresa, tanto de APIA S.A. como SIGNO S.A. que incluye el antes y el después de los procesos, proponiendo y evidenciando acciones de mejoras reales que se han hecho y que se implementan con este estudio. Su enfoque principal, está basado en los procesos que dependen de una administración transversal con la empresa filial, así como de la descripción de los procesos necesarios para asegurar que estos puedan ser efectivos en su implementación. Las mejoras se realizaran mediante herramientas de ingeniería, que permitirán evidenciar la necesidad de cambios, para contribuir con el desarrollo de la empresa, así como de dar cumplimiento a la voluntad del directorio y dueños, de formar una empresa independiente de su filial, auto sustentable y rentable.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/17754
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectPlanificación Empresariales
dc.subjectPlanificación Estratégicaes
dc.subjectSeñalización Viales
dc.titleGestión de mejoras a los procesos estratégicos, operativo y de apoyo de una empresa de fabricación de señales de tránsitoes
dc.typeTesises
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