Diseño de un sistema de control de gestión para el Hospital de Carabineros a través de indicadores de gestión financieros y médicos

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dc.contributor.advisorVallejos, Miguel Angel
dc.contributor.authorSan Martín Villegas, Horacio
dc.contributor.authorSepúlveda González, Sergio
dc.contributor.editorFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.contributor.editorEscuela de Ingeniería de Ejecución en Administración
dc.date.accessioned2018-10-24T19:10:52Z
dc.date.available2018-10-24T19:10:52Z
dc.date.issued2000
dc.descriptionTesis (Ingeniería de Ejecución en Administración)es_ES
dc.description.abstractLa ciencia ratifica día a día que sólo la naturaleza como tal, ha demostrado no presentar falencias en su organización, ya que desde el principio del todo, consagra con absoluta perfección la conjunción de sus partes en completa armonía. Ante esta realidad, la humanidad a pesar de demostrar adelantos increíbles en el ámbito científico, cultural, social, ideológico etc. no ha sido capaz de consolidar sus creaciones en forma perpetua, ya que todas de alguna manera presentan falencias, que muestran la propia imperfección del hombre. Por lo anteriormente señalado, procurar un mayor acierto en las decisiones se ha constituido en una necesidad de supervivencia de estas mismas organizaciones, lo que involucra un compromiso constante de quienes conforman la sociedad, desde aquí nace la motivación del presente seminario para la titulación en la Carrera de Ingeniería de Ejecución en Administración, en procura de lograr una contribución, en el tema de gestión. Para este cometido, se analizará en particular, al Hospital de Carabineros del General Humberto Arriagada Valdivieso, organización de la cual, se tiene conocimiento como debilidad en su administración, el no contar con suficientes o adecuados indicadores de gestión, que permitan evaluar en forma progresiva el desarrollo de los hechos económicos, y de esta manera permitir juzgar el desempeño general de esta institución, en procura de maximizar los recursos tanto humanos, materiales como financieros. Si se entiende gestionar, como el hacer diligencias para el logro de algún objetivo, la mayor o menor aplicación de éstas diligencias, se traducirán en mayores aciertos de esa misma condición en las decisiones que deban tornarse; de ahí la importancia que conlleva su ejecución, que, si bien por sí sola no garantiza el éxito, sin embargo, disminuye el riesgo de la improvisación.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/7328
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_ES
dc.subjectHospitaleses_ES
dc.subjectAdministración de Servicios de Saludes_ES
dc.subjectChilees_ES
dc.subjectCarabineros de Chilees_ES
dc.titleDiseño de un sistema de control de gestión para el Hospital de Carabineros a través de indicadores de gestión financieros y médicoses_ES
dc.typeTesises_ES
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