Propuesta de un modelo teórico de gestión integrado de mantenimiento para la empresa Oxy Chile

dc.contributor.advisorMuñoz Pincheira, José Luis
dc.contributor.authorGonzález Rivas, Alfonso Abraham
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.date.accessioned2022-05-20T21:42:15Z
dc.date.available2022-05-20T21:42:15Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionMemoria (Ingeniero Industrial)es
dc.description.abstractOxy Chile es una de las empresas más importantes dentro del rubro químico en Chile y Sudamérica, los productos que comercializa la empresa entre ellos: cloro líquido, soda caustica, hidrogeno, ácido clorhídrico, hipoclorito de sodio, entre otros, son fundamentales para un sinfín de procesos productivos, industrias como la minería del cobre, hierro y litio, además de forestal, celulosa y sanitarias, dependen en gran parte de los productos que produce y distribuye esta organización. La empresa dispone de una estructura organizacional en la planta productiva Oxy Talcahuano compuesta por una Superintendencia de Recursos Humanos, Superintendencia de Operaciones, Superintendencia de Abastecimiento, Superintendencia de Sistemas Integrados y una Superintendencia de Mantenimiento. Esta última unidad funcional de la empresa es clave en el negocio, puesto que según la empresa en ocasiones este departamento representa hasta el 37% de los egresos anuales de la compañía a nivel nacional. Los egresos del departamento de mantenimiento en el año 2016 fueron de US$ 3,592,225, un 21% más que en el año 2015, desde el año 2014 el total de egresos hasta el año 2016 es de US$ 9.174.070, a raíz de aquello la Superintendencia de Mantenimiento se cuestiona y desafía sobre el actual funcionamiento de esta unidad de la planta Oxy Talcahuano, dichos desafíos asumen las siguientes interrogantes ¿Cómo podemos mejorar nuestra gestión?, ¿Cómo realizar una gestión eficaz y eficiente? y ¿Cómo estamos midiendo y controlando nuestras operaciones? En consecuencia, se implementará un modelo para la gestión integral del mantenimiento con el propósito de lograr madurez en la gestión actual, emigrando desde una filosofía de trabajo vinculada a gastos a la comprensión del área de mantenimiento como inversión y un importante centro de negocios, además de lograr una mirada paralela en los costos y la creación de valor, obteniendo excelencia e introduciendo conceptos como: confiabilidad, disponibilidad y eficiencia. El modelo de gestión integrado de mantenimiento será aplicado en función del mejoramiento continuo en el tiempo. Entre las principales características del modelo será obtener una correcta alineación de los objetivos a todo nivel organizacional, alcanzando una integración matricial. Se fomentará una cultura de responsabilidad y colaboración, mejoras en la asignación de recursos y la implementación un plan estratégico que permita esclarecer la situación actual, establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y cuál es el camino que se debe trazar para ir de un punto a otro. Se introducirán conceptos como indicadores claves de desempeño, Balanced Scorecard, análisis causa raíz, mantenimiento centrado en la confiabilidad y mantenimiento productivo total (TPM). El TPM es un modelo cuyo planteamiento opera sobre la gestión de los activos físicos, y que entiende como básica la implicación del operario como responsable de la calidad del producto y la confiabilidad operativa. El modelo a implementar se compone de ocho etapas las cuales se desarrollarán progresivamente. Debido al escenario actual de la organización, el modelo de gestión tendrá un impacto en todas las unidades funcionales de empresa, se hará énfasis en la gestión y optimización sostenida en el tiempo de procesos asociados a la planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/22604
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectMantenimiento de Plantas Industrialeses
dc.subjectEficiencia Industriales
dc.subjectGestión Industriales
dc.titlePropuesta de un modelo teórico de gestión integrado de mantenimiento para la empresa Oxy Chilees
dc.typeTesises
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