Prefactibilidad de servicio de hormigón en una empresa dedicada a movimiento de tierra

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dc.contributor.advisorZamora Marín, Daniel
dc.contributor.authorDíaz Aránguiz, Natalia
dc.contributor.authorSan Cristóbal Pozo, Vanessa
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Industrias
dc.date.accessioned2017-06-13T13:29:31Z
dc.date.available2017-06-13T13:29:31Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es_CL
dc.description.abstractActualmente en una empresa dedicada al rubro de movimiento de tierra, se le presenta la posibilidad de incluir en sus servicios, el servicio de Hormigonado. El cual, representaría una gran ventaja competitiva dentro del mercado, debido a que se les ofrecería a los potenciales clientes en un mismo servicio ambas actividades logrando rebajar costos asociados a estos y además de captar las necesidades de los clientes en sus obras. La metodología a emplear, será el ofrecimiento del servicio a nuestros clientes actu.ales, y posteriormente a nuevos clientes potenciales. Dentro de los resultados encontrados, se observo de acuerdo a la demanda abarcada por la empresa, que al realizar el 60% de la demanda, el servicio adicional estaría siendo rentable para la empresa. De lo contrario, con un demanda inferior al 60% no se recupera la inversión, obteniendo los costos más elevados que las ganancias, por lo tanto el servicio adicional, ya no es rentable. Por lo tanto, las recomendaciones son que se debe invertir siempre y cuando los servicios a realizar constituyan una demanda no inferior al 60% de la demanda anual. Ya que, se obtienen rentabilidades positivas y elevadas.es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/3458
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_CL
dc.subjectIndustria de la Construcciónes_CL
dc.subjectAnálisis de Mercadoes_CL
dc.titlePrefactibilidad de servicio de hormigón en una empresa dedicada a movimiento de tierraes_CL
dc.typeTesises_CL
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