Control estratégico de gestión en una empresa minera
| dc.contributor.advisor | Galleguillos, Daniel | |
| dc.contributor.author | Lauterbach, María Maz | |
| dc.contributor.author | Vergara, Daniela | |
| dc.contributor.editor | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-04T18:51:56Z | |
| dc.date.available | 2019-06-04T18:51:56Z | |
| dc.date.issued | 1999 | |
| dc.description | Tesis (Ingeniero Comercial) | es_ES |
| dc.description.abstract | A principios del año 1998 la crisis asiática provocó una crisis mundial a raíz de la cual Chile se ha visto afectado de muchas maneras, y una de ellas quizás la más importante, ha sido la baja sostenida en el precio del cobre, producto que representa un 40% de las exportaciones nacionales. Esto ha provocado que las empresas del rubro se estén viendo en la necesidad de ajustar sus costos para por un lado enfrentar la baja del precio en sí y por otro para poder seguir en el rubro, dado que esto ha provocado además un ajuste en el ámbito de empresas en que solo las más eficientes y las que logren minimizar los costos podrán seguir en funcionamiento. De lo contrario se verán en la necesidad de cerrar. Es por esto, que hemos decidido hacer un estudio relacionado a una empresa del rubro de la minería, (cobre) en el cual la idea es analizar su situación actual, identificar los puntos críticos y luego estudiar las posibles soluciones para maximizar el desempeño de éstos, así mejorar la eficiencia y el grado de competitividad. El estudio analítico cuenta en primera instancia con un marco teórico, a través del cual, desarrollamos dentro de la gestión estratégica, la planificación estratégica y el control estratégico de gestión. Luego se incluye un análisis del medio ambiente, dentro del cual se analiza a grandes rasgos el mercado del cobre. El marco teórico termina con la descripción de la empresa en estudio, "Minera e Inmobiliaria Pudahuel". En segunda instancia, realizamos el análisis de la empresa en cuanto al comportamiento del control de gestión de costos y recursos humanos principalmente, dando énfasis a la reingeniería que se utilizó para la reestructuración de la empresa en tiempos críticos. Finalmente, el análisis nos permite hacer conclusiones acerca del comportamiento de la mina en tiempos de crisis. Como afectó al control de gestión en ésta, teniendo en cuenta la importancia que significa tener un eficiente manejo en los costos para cualquier organización, lo que implica la obtención de los objetivos de planificación. | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/9041 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Andrés Bello | es_ES |
| dc.subject | Industria Minera | es_ES |
| dc.subject | Administración | es_ES |
| dc.title | Control estratégico de gestión en una empresa minera | es_ES |
| dc.type | Tesis | es_ES |
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