Mejoramiento al sistema post-venta empresa Bermad Andina S. A.

dc.contributor.advisorGonzález Lorenzo, Miguel Angel
dc.contributor.authorOlave Medina, Cristian Esteban
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Industrias
dc.date.accessioned2017-07-06T15:49:19Z
dc.date.available2017-07-06T15:49:19Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionTesis (Ingeniero Industrial)es_CL
dc.description.abstractEl objeto de estudio de este trabajo de memoria es diseñar un sistema que permita realizar un seguimiento a los productos y repuestos comercializados a la empresas Bermad Andina S.A., perteneciente al sector de industria minería, el cual identifique las necesidades y las expectativas de los clientes, evalúe los procesos que impactan directamente en la satisfacción de los mismos y valide esas expectativas versus la realidad del servicio que el cliente está recibiendo; esto con el fin de asegurar presencia de marca y crecimiento en las ventas con repuestos y servicios técnicos. La metodología a aplicar será ciclo Deming el cual está compuesto por cuatro etapas: planear, hacer, estudiar y actuar. Bajo las filosofías de trabajo de CRM. Los resultados mostraran varios escenarios en relación costo beneficio por consiguiente destacar que el sistema es viable mientras la proyección de crecimiento sea mayor al 5%. La implementación y mantenimiento del sistema continuo de la calidad requiere de una serie de campañas de transformación cultural y manejo del cambio, donde se sensibilice al personal involucrado sobre la importancia de controlar los factores críticos en la relación con el cliente.es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/3636
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_CL
dc.subjectIndustria Mineraes_CL
dc.subjectAparatos y Suministroses_CL
dc.subjectComercializaciónes_CL
dc.titleMejoramiento al sistema post-venta empresa Bermad Andina S. A.es_CL
dc.typeTesises_CL
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