Plan de marketing para el Colegio SeƱales

dc.contributor.advisorRubio CƔrdenas, Vƭctor
dc.contributor.authorAhumada R., Rosita
dc.contributor.authorValenzuela S., Vivian
dc.contributor.editorFacultad de EconomĆ­a y Negocios
dc.contributor.editorEscuela de IngenierĆ­a en AdministraciĆ³n de Empresas
dc.date.accessioned2020-10-08T19:59:06Z
dc.date.available2020-10-08T19:59:06Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionTesis (Ingeniero en AdministraciĆ³n de Empresas)es
dc.description.abstractEl objetivo de este seminario es proponer un plan de marketing para el Colegio SeƱales, el cual se encuentra en la comuna de Vitacura, y atiende diariamente a niƱos y jĆ³venes con necesidades educativas especiales. Para que el lector pueda interiorizarse en conocer el Colegio SeƱales, podemos contar que ellos facilitan la formaciĆ³n integral de niƱos y jĆ³venes con necesidades especiales leves, a partir de los 10 aƱos, a travĆ©s de un proyecto alternativo de educaciĆ³n. Las necesidades educativas especiales estĆ”n referidas principalmente a: discapacidad intelectual, multideficit, psĆ­quica y alteraciones en la capacidad de relaciĆ³n y comunicaciĆ³n. El Colegio SeƱales acoge, apoya y asiste a las familias que han debido aprender a convivir en la diversidad, tambiĆ©n podemos decir que sensibiliza a la empresa privada en la creaciĆ³n de oportunidades reales de trabajo remunerado para las personas con necesidades especiales. Colegio SeƱales actualmente tiene 49 alumnos, a pesar que esta cifra no es menor, la idea de la sostenedora es aumentar las matrĆ­culas, ya que el colegio cuenta con infraestructura para atender hasta un total de 100 niƱos en su nivel Ć³ptimo y es de su anhelo formar dentro de la misma instituciĆ³n una Microempresa, para que los jĆ³venes que van egresando del Colegio puedan tener una fuente laboral, sin exponerlos demasiado al mundo externo, Ā·en el que no estĆ”n acostumbrados a vivir. Para lo mencionado anteriormente haremos una investigaciĆ³n de mercado, mediante la cual esperamos conocer cual es la problemĆ”tica central que explica que el Colegio SeƱales no estĆ© a su capacidad mĆ”xima en matrĆ­culas. Queremos determinar cĆ³mo es percibido el colegio por los padres y apoderados, cuales son sus fortalezas y debilidades desde el punto de vista de los clientes, ademĆ”s conocer la opiniĆ³n de posibles clientes que tengan niƱos con alguna discapacidad mental y que actualmente tienen sus hijos en otros colegios especiales en alguna comuna de la zona Oriente de Santiago y cuanto es lo que estĆ”n dispuestos a pagar los padres por un servicio integral en un colegio con las caracterĆ­sticas que posee SeƱales. Con los resultados obtenidos, plantearemos las estrategias y soluciones que ayudarĆ”n al Colegio SeƱales a incrementar sus matrĆ­culas para el aƱo 2009.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/15839
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad AndrƩs Belloes
dc.subjectAdministraciĆ³n Escolares
dc.subjectEducaciĆ³n Especiales
dc.subjectComercializaciĆ³nes
dc.subjectPlanificaciĆ³n de la ComercializaciĆ³nes
dc.titlePlan de marketing para el Colegio SeƱaleses
dc.typeTesises
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