Prefactibilidad de aplicaciĆ³n de CPM para la gestiĆ³n de proyectos de infraestructura

dc.contributor.advisorCepeda Ortiz, Ɓlvaro
dc.contributor.authorRojas Mira, Oscar Alberto
dc.contributor.editorFacultad de IngenierĆ­a
dc.date.accessioned2018-01-22T19:55:39Z
dc.date.available2018-01-22T19:55:39Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es_CL
dc.description.abstractLa presente memoria, pretende evaluar la factibilidad de ofrecer un servicio de consultorĆ­a basado en una soluciĆ³n focalizada en CPM aplicado a las empresas de la industria de la construcciĆ³n para la gestiĆ³n de proyectos en sus diferentes procesos, gracias a una herramienta de inteligencia de negocios. La industria de la construcciĆ³n es uno de los motores principales que impulsa el desarrollo y el progreso de la comunidad nacional. Los ā€œproductosā€ de la construcciĆ³n afectan de forma directa al desempeƱo de la sociedad, y son utilizados intensivamente por todos los miembros de ella. Actualmente, se prevĆ© un negativo panorama para este sector segĆŗn la CĆ”mara Chilena de la ConstrucciĆ³n (CChC), asĆ­ dan cuenta las proyecciones que entregĆ³ este gremio, donde, la DisminuciĆ³n de los ingresos familiares, mayor desempleo, mĆ”s restricciones para acceder a crĆ©ditos y un creciente pesimismo empresarial y de los consumidores aparecen como los principales factores del menor crecimiento de la industria. (Informe MACH 44 proyecciones 2016 sector construcciĆ³n, Julio 2016) SegĆŗn este panorama, las tecnologĆ­as de la informaciĆ³n permitirĆ­an dominar la incertidumbre de los cambios aumentando la disponibilidad y capacidad de tratar la informaciĆ³n y por ello, sus beneficios aportarĆ­an a la reducciĆ³n costos, mayor productividad, precisiĆ³n e integraciĆ³n multidisciplinaria de las distintas Ć”reas que caracteriza al sector. Es por esto que optimizar el desempeƱo y desarrollar mejores prĆ”cticas que aumenten el valor de gestiĆ³n han sido grandes desafĆ­os para la industria, dado que no existe una madurez para aprender a utilizar estos datos a favor del negocio, o bien, no se logra transformar la informaciĆ³n en inteligencia corporativa, no se alcanzan los niveles deseados de eficiencia y eficacia. Para obtener este nivel se pueden aplicar Gestores del desempeƱo (CPMā€™s), que se consiguen a travĆ©s de un conjunto de mejores prĆ”cticas que pretenden mejorar el desempeƱo de la empresa por medio de la recolecciĆ³n, anĆ”lisis y monitoreo de indicadores de rendimiento, enfocado en optimizar la gestiĆ³n de la empresa, evaluando datos como: ingresos, facturaciĆ³n, gastos, costos, planificaciĆ³n, presupuestaciĆ³n, entre otros. Teniendo como objetivo primordial ofrecer una visiĆ³n sistemĆ”tica e integrada del proyecto, para que los gestores extraigan el conocimiento relevante que lleven a mejores decisiones para la empresa y por consiguiente beneficios que se pueden representar en: Alineamiento estratĆ©gico, Planeamientos presupuestario preciso, reducciĆ³n de riesgos, evaluaciĆ³n del desempeƱo y visiĆ³n compartida.es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/5097
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherUniversidad AndrƩs Belloes_CL
dc.subjectAnƔlisis de Trayectoria Crƭticaes_CL
dc.subjectIndustria de la ConstrucciĆ³nes_CL
dc.subjectAdministraciĆ³nes_CL
dc.titlePrefactibilidad de aplicaciĆ³n de CPM para la gestiĆ³n de proyectos de infraestructuraes_CL
dc.typeTesises_CL
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