Liderazgo situacional aplicado a la prevención de accidentes en Fábrica de Fitting y Artículos Sanitarios S.A.

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dc.contributor.authorToledo González, Lorena Beatriz
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Ingeniería Tecnológica
dc.date.accessioned2020-08-12T23:06:46Z
dc.date.available2020-08-12T23:06:46Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionTesis (Ingeniero en Seguridad y Prevención de Riesgos)es
dc.description.abstractEn los últimos años muchas empresas nacionales cuya función productiva está basada principalmente en la mano de obra, tienen la necesidad de incorporar dentro de sus procesos, a líderes capaces de orientar y dirigir en forma eficiente a sus grupos de trabajo. Una manera de realizar esta gestión es capacitarlos de manera optima en la obtención de resultados de acuerdo a las características de cada empleado, y así transformarlos en piezas fundamentales dentro de los resultados organizacionales, además el plus que de esta gestión resulta, se puede orientar a disminuir el índice de accidentes laborales y enfermedades profesionales, así también se ve traducido en beneficios para la organización, como por ejemplo, la disminución de la cotización adicional que estas empresas deben cancelar al organismo administrador al cual se encuentra adherido. Según estudio realizado a la empresa FAS.S.A. arroja como resultado que los accidentes no ocurren solo en un punto o área específica de la empresa, sino que en varios y en la mayoría de las áreas de trabajo, se llegó a la conclusión de que el principal problema está concentrado en la poca supervisión que se les realiza a los trabajadores, al momento de ejecutar sus tareas diarias, no existe una jerarquía relacionada con la supervisión de estas labores en forma constante, diariamente y en el mismo lugar de ejecución de sus tareas. Los supervisores son un gran punto de apoyo para la gerencia de la empresa y para el prevencionista y capaces de hacer prevención dentro de la empresa, considerando que el bienestar de los trabajadores, operadores, administrativos, etc. debe ser el eje principal de toda empresa, donde la responsabilidad social que ellos tengan hacia sus trabajadores se verá reflejada en la opinión de sus clientes, es por el beneficio anterior que el liderazgo situacional se debe aplicar a cargos jerárquicos medios, en este caso los supervisores, los cuales serán responsables de 1 , enfocar sus conocimientos en prevenir accidentes laborales, enfermedades relacionadas con la ejecución del trabajo y de determinar las personas idóneas para el cargo junto con el área de recursos humanos. Es por eso que se realizar un análisis para saber la situación de liderazgo situacional que se encuentra la empresa FAS S.A. Y así ver la relación que esto tiene con la cantidad de accidentes que ocurren en la empresa, principalmente en la planta de producción. Esto se trabajará con encuestas a los supervisores. Al comprobar esto se demuestra que si existe una relación entre el liderazgo y los accidentes que ocurren en las diferentes áreas de la empresa. Y por último se dan alternativas de solución para la mejora del liderazgo en estas áreas.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14859
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectPrevención de Accidenteses
dc.subjectConducta Organizacionales
dc.subjectLiderazgoes
dc.titleLiderazgo situacional aplicado a la prevención de accidentes en Fábrica de Fitting y Artículos Sanitarios S.A.es
dc.typeTesises
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