Plan de marketing para lanzamiento de nuevo producto en categoría galletas Costa. Empresas Carozzi S.A.
| dc.contributor.advisor | Pilarte Donaire, Ana Cecilia | |
| dc.contributor.author | Aroca, Cristian | |
| dc.contributor.author | Hidalgo, José | |
| dc.contributor.author | Reyes, Matías | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-10T20:23:44Z | |
| dc.date.available | 2018-10-10T20:23:44Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description | Tesis (Ingeniero en Administración de Empresas) | es_ES |
| dc.description.abstract | El siguiente Seminario de Título, tiene como objetivo realizar un Plan de Marketing, para lo cual se ha contactado a la Subgerencia de Ventas y Marketing confites de Empresas Carozzi S.A., quienes apoyarán con la información de la categoría galletas, marca Costa. Como limitantes se puede concluir que al realizar análisis más exhaustivo, se ha encontrado gran dificultad en obtener información de metas y rentabilidad por segmentos de la categoría. Además los tiempos de entrega de los avances del seminario fueron acotados y los recursos escasos. Para efectos de este seminario, se utilizó la metodología descrita en el punto 4.1, enfocada en analizar el segmento saludable de la categoría, detectar como Costa se encuentra posicionada frente al mercado, evaluar si la marca presenta oportunidad de crecimiento. Con los resultados obtenidos se pudo generar estrategias adecuada para hacer frente a los objetivos propuestos. De los análisis de las ventas, las entrevistas en profundidad y las encuestas a consumidores, se puede concluir que galletas Costa con su marca Vivo tiene oportunidad de crecimiento en volumen y share de mercado, siendo factible innovar en nuevas líneas de productos o mejorar los ya existentes, adecuándose a las nuevas exigencias sanitarias. Lo que iría de acorde con el mercado objetivo, personas de estilo de vida saludable. Se concluye que si se realiza el plan de marketing y las actividades planteadas, en los plazos estipulados. Vivolntegral con Omega3, en el corto plazo lograra un 0,91% de share de mercado, con un volumen de ventas promedio anual de 885 toneladas, a mediano plazo se proyecta que la participación llegue a un 1 ,21%, con un volumen de vetas anual de 1.160 toneladas y a largo plazo se estima que puede llegar al 1,34% de share. Con esto, a mediano-largo plazo puede posicionar a la marca Vivo, como una marca innovadora y saludable, en la categoría galletas. | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/7200 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Andrés Bello | es_ES |
| dc.subject | Administración | es_ES |
| dc.subject | Comercialización | es_ES |
| dc.title | Plan de marketing para lanzamiento de nuevo producto en categoría galletas Costa. Empresas Carozzi S.A. | es_ES |
| dc.type | Tesis | es_ES |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- a105334_Aroca_C_Plan_de_marketing_para_lanzamiento_2013_Tesis.pdf
- Tamaño:
- 50.36 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 1.71 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: