Falabella S.A.

dc.contributor.authorConejero Bravo, Felipe
dc.contributor.authorCuevas Díaz, Carla
dc.contributor.authorDonoso Moreno, Marcela
dc.date.accessioned2023-08-24T21:57:22Z
dc.date.available2023-08-24T21:57:22Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionProyecto de título (Contador Auditor)es
dc.description.abstractLograr consolidarse en el mercado y dar cumplimento a los objetivos estratégicos son, sin lugar a dudas, unos de los grandes desafíos de gestión que tiene toda empresa en la actualidad, sobre todo, considerando el complejo escenario económico mundial que se ha configurado en los últimos 3 años, con alta incertidumbre y un gran costo de materias primas y bienes de todo tipo, dificultando aún más la tarea de lograr el beneficio esperado. Para lograr sus objetivos las organizaciones han debido, adaptar sus estrategias, cambiar sus modelos de negocios e invertir en innovación y tecnología con el fin de revertir los efectos de estas sucesivas crisis. No ajena a estas dificultades, Falabella S.A. había tenido desde el 2018 una disminución en el valor de su acción y en algunos indicadores claves como el EBITDA, llegando ambos a su valor más bajo en el año 2020. Sin embargo, estos resultados no puedes analizarse si dejamos de lado el contexto descrito previamente y es relevante considerar que ya desde el 2018 Falabella iniciaba un fuerte plan de inversión dirigido al desarrollo de Tecnologías de la información TI y logística, lo cual le permitió enfrentar la difícil situación con, entre otras herramientas, nuevos canales de venta y nuevos servicios financieros, manteniendo en los últimos 5 periodos comerciales el EBITDA en un valor positivo y obteniendo el 2021 su mejor resultado, aumentando, a su vez, el valor de la acción. La compañía ha perfeccionado enormemente cada aspecto de la cadena de valor tanto en sus actividades principales como de soporte, logrando ventajas competitivas, a través de la diferenciación y disminución de costos, que le permiten liderar su industria con una distancia considerable de sus principales competidores, forjando en cada unidad de negocios, operaciones eficientes y seguras que disminuyen de manera importante los riesgos que pudiesen amenazar sus objetivos y repercutiendo de manera positiva en la capacidad de gestión de la compañía. Para organizaciones del tamaño de Falabella S.A. que requieren un nivel de control cada vez más profundo, les es trascendental ser rigurosos con el cumplimento de las diversas normativas que regulan la compañía tanto a nivel interno como externo, por lo tanto, cuenta con una gerencia de ética que se encarga de velar por el correcto funcionamiento del programa de ética y el fiel cumplimiento del Código de integridad, y también cuenta con una Gerencia de cumplimiento que define estándares de procesos asociados a todas las áreas de cumplimiento incluyendo el modelo de prevención de delitos. Por último, el amplio volumen de información que fluye cotidianamente por la compañía, requiere de la implementación y mejora continua de TI y sistemas de información que permitan el correcto almacenaje y manejo de la información, por lo tanto, la aplicación regular de auditorías de sistema y TI con el fin de identificar los riesgos que pudiesen vulnerar información valiosa, se presentan como una vía sólida para consolidar aún más la gestión eficiente que realiza la empresa y continuar posicionándola como una organización atractiva para los inversionistas.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/52843
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectFalabella S. A. (Chile)es
dc.subjectEmpresas del Retailes
dc.subjectContabilidades
dc.subject2017-2021es
dc.subjectEstados Financieroses
dc.subjectAuditoríaes
dc.titleFalabella S.A.es
dc.title.alternativePeriodo 2017-2021es
dc.typeTesises
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