Control de gestión en F.G.M. Arôme et Beauté S.A

dc.contributor.advisorLahsen Robres, Kamel Luis
dc.contributor.authorCorrea Urrea, Ximena Loreto.
dc.contributor.authorPeña y Lillo Alvarez, María Carolina
dc.contributor.editorFacultad de Economía y Negocios
dc.date.accessioned2021-01-19T21:42:22Z
dc.date.available2021-01-19T21:42:22Z
dc.date.issued1998
dc.descriptionTesis (Ingeniero Comercial)es
dc.description.abstractPara realizar el proceso de Control de Gestión dentro de una empresa, es necesario realizar un anáiisis de las estrategias que Csta desarrolla en la actualidad. Existen ciertos elementos en la estrategia de las empresas que tienen una validez universal y que por lo tanto pueden aplicarse en cualquier institución, no importando su naturaleza; mientras que la existencia de otros elementos parecen depender no sólo de esto sino también de sus clientes, estructura, cultura, etc. La existencia de estos factores, que inciden en el desarrollo y principalmente en los resultados y metas de los planes estratégicos, es motivo para comenzar este estudio en el desarrollo e implementación de una estrategia para la empresa en estudio, FGM Adme et Beauté S. A., y luego, a través de la aplicación de el proceso de control de gestión poder enunciar caminos alternativos de solución ,a los problemas deducidos durante este proceso, y que estén en contraposición con los objetivos de la empresa. Hay que tener en cuenta que el objetivo principal de la empresa es maximizar la riqueza de los accionistas, por lo que es necesario llevar a cabo una permanente planificación, toma de decisiones y control en todas las áreas funcionales de la fuma - especialmente en las áreas estratégicas y financieras.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/17590
dc.language.isoeses
dc.publisherUNIVERSIDAD ANDRES BELLOes
dc.subjectResearch Subject Categories::SOCIAL SCIENCES::Business and economicses
dc.titleControl de gestión en F.G.M. Arôme et Beauté S.Aes
dc.typeTesises
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