Proyecto Cycling Center

dc.contributor.advisorGatica, Gustavo
dc.contributor.authorOlmedo Castillo, Nicolás Franco Andre.
dc.contributor.authorUrquieta Carvajal, Saul Alejandro
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.date.accessioned2019-12-10T15:21:13Z
dc.date.available2019-12-10T15:21:13Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionTesis (Ingeniería en Computación e Informática.)es
dc.description.abstractResumen Actualmente empresas que prestan servicios de entrenamiento físico no cuentan con un sistema que permita un seguimiento de su clientela, por lo que se debe recurrir a un control personal para así evaluar su condición física, este control se realiza cada uno, dos o incluso tres meses dependiendo del servicio y empresa. En el caso de Cycling Center, antes de que se asigne un plan de entrenamiento el cliente debe ser evaluado por personal profesional de Cycling Center. Una vez asignado este plan el cliente debe realizar volver a las instalaciones y hacer una evaluación de su progreso luego de pasados tres meses. Al no contar con herramientas que permitan un control y seguimiento no existe una evaluación intermedia (entre el día de inscripción y el de control), no es posible saber si el cliente realizó sus actividades planificadas y/o si las logró completar de acuerdo a su evaluación previa. Es por esto que el objetivo de este proyecto es entregar una herramienta que permita al personal de Cycling Center poder llegar a una evaluación y así ajustar o no su plan de entrenamiento acorde a cada uno de sus clientes por medio de un aplicativo web y uno móvil. Para alcanzar el objetivo propuesto, se desarrolló la especificación de las necesidades de los interesados para así documentar sus requisitos. Luego se planteó la solución propuesta a alto nivel y a nivel de arquitectura, para así proceder con el desarrollo de la solución tanto su lógica como los aplicativos, para finalmente finalizar con las pruebas de aceptación. Respecto a los resultados obtenidos a lo largo del proyecto, si bien no se logró completar acorde a los tiempos planificados, sí se cumplió con los objetivos de éste con un desfase de 14% por lo que se utilizaron más horas que las planificadas.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11326
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectInstrumentos de Medición, Diseño y Construcción.es
dc.subjectTelefonía Celular.es
dc.titleProyecto Cycling Centeres
dc.typeTesises
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