Testeo de método de costeo TDABC, como herramienta para la toma decisiones que mejoren la optimización de recursos en Integramedica Plaza Maipú

dc.contributor.advisorLenz Alcayaga, Rony
dc.contributor.authorSandoval Carrasco, Andrés
dc.contributor.editorInstituto de Salud Pública
dc.date.accessioned2024-04-23T17:23:41Z
dc.date.available2024-04-23T17:23:41Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionTesis (MBA con especialización en Salud)
dc.description.abstractAnte alzas en los presupuestos en la Red de centros Médicos Integramedica Chile durante el primer semestre del año 2019, el COO indica disminuir insumos y extender la oferta horaria de servicios. Esto en el contexto de la puesta en marcha formal del proyecto de trasformación digital, que era percibido por los colaboradores solo como un reemplazo de puestos de trabajo por soluciones digitales. A lo que se sumó la ejecución del nuevo modelo de servicio, el que sería evaluado mediante pacientes incognitos. La incertidumbre y el stress que originan decisiones reactivas tanto organizacionales como locales en un entorno competitivo, con alto enfoque en los resultados y satisfacción usuaria. Hace imprescindible buscar mejorar mediante herramientas objetivas la toma de decisiones y la posterior implementación. El presente proyecto innovador de intervención, aplicara el costeo basado en actividades en tiempo (TDABC en sus siglas en ingles) En el Servicio de Imagenologia Integramedica Plaza Maipú, para las prestaciones de Resonancia Magnética, Tomografía Computada y Ecografía. Prestaciones claves y relevantes tanto en los costos como en los altos ingresos que generan. Para conectar la herramienta de costeo con la estrategia de la compañía se consolidara mediante el método teórico Value Chain (Porter), el cual será un medio para la delimitar las áreas a costear y generar una propuesta de valor. A través del TDABC determinare los costos medio de producción que permitirán evidenciar el costo de las prestaciones, calcular las utilidades, y a partir del análisis de estos, sugerir decisiones de precio, proveer de información objetiva cuantificable, y entregar mayores herramientas de negociación frente a proveedores y prestadores de Salud. Conjuntamente permitirá proponer identificar y analizar actividades relevante y otras menos que son susceptibles de intervenir y mejorar los procesos para que se alineen de forma óptima a estrategia en pro del valor. En tiempos competitivos y en un ambiente (país) variable como lo es hoy, el objetivo rentable de la institución privada debe alienarse con la agregación de valor que implique que los pacientes, los pagadores, y los proveedores pueden beneficiarse mientras aumente la sostenibilidad de la institución y del sistema de Salud.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/handle/ria/56293
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andrés Bello
dc.subjectCentros Médicos
dc.subjectAdministración
dc.subjectChile
dc.subjectMaipú
dc.titleTesteo de método de costeo TDABC, como herramienta para la toma decisiones que mejoren la optimización de recursos en Integramedica Plaza Maipú
dc.typeTesis
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