El trabajo en equipo y la negociaciĆ³n como paradigma moderno
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Fecha
2001
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
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TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La actividad que el hombre desarrolla en la empresa, difiere de la actividad como
ciudadano o como miembro de una familia. La actividad en la empresa significa trabajo con una
peculiar caracterĆstica.
En ella, a diferencia de otras actividades, el hombre ejerce necesariamente una
interacciĆ³n dinĆ”mica que puede englobarse bajo el nombre de "Trabajo en Equipo"Āŗ)
La formaciĆ³n de equipos, creciĆ³ a partir del Ć”rea de dinĆ”micas de grupo de la
psicologĆa social, incorporando gran parte de la teorĆa e investigaciĆ³n en pequeƱos grupos, asĆ
como de la aplicaciĆ³n del enfoque usado en los grupos de capacitaciĆ³n (grupos T) que eran muy
fuertes en las dƩcadas de 1950 y 1960.
Al principio, se dio Ć©nfasis a la interacciĆ³n social y a las relaciones entre las personas.
Esto era coherente con la orientaciĆ³n gerencial de la Ć©poca. A fines de la dĆ©cada de 1950 y a
principios de la de 1960 la teorĆa gerencial se centrĆ³ en las obras de McGregol2)
, Likert, Blake y Mouton. Cada uno de estos autores empezĆ³ a destacar las aparentes ventajas de la gerencia
participativa en oposiciĆ³n a los enfoques autoritarios tradicionales.
Mediante esta investigaciĆ³n, mostraremos las estructuras de interacciĆ³n en la
formaciĆ³n de equipos y la negociaciĆ³n para resolver sus eventuales conflictos.
Realizaremos anĆ”lisis de la efectividad de la negociaciĆ³n como forma de soluciĆ³n de
conflictos en los equipos.
Demostraremos que la teorĆa de la comunicaciĆ³n es una herramienta fundamental en
la negociaciĆ³n.
Daremos a conocer estructuras que fomenten la interacciĆ³n para alcanzar un objetivo
comĆŗn.
El desarrollo de equipos, debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad
de mejorar algunas condiciones o procesos bƔsicos que estƔn interfiriendo en el logro de las
metas organizacionales. Una organizaciĆ³n, es la disposiciĆ³n y uso de los recursos (humanos,
financieros y materiales) para alcanzar metas.
Notas
Tesis (IngenierĆa Comercial)
Palabras clave
Trabajo en Equipo, NegociaciĆ³n, DinĆ”micas de Grupo, Gerencia Participativa, InteracciĆ³n Social, CapacitaciĆ³n de Empleados