Fortalecimiento y control de la gestión de las organizaciones deportivas en la región de Magallanes y Antártica Chilena

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dc.contributor.advisorMaturana Arias, Pamela
dc.contributor.authorLagos Videla, Mario Alberto
dc.contributor.editorFacultad de Educación
dc.date.accessioned2024-12-29T21:10:23Z
dc.date.available2024-12-29T21:10:23Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionMemoria (Magíster en Gestión de la Actividad Física y Deportiva)
dc.description.abstractEl proyecto de investigación parte de la idea de focalizar la base del deporte en Chile y estás por lo general están dadas por los clubes deportivos, quienes son en su mayoría son aficionados a una determinada disciplina deportiva. Estas organizaciones, ya sean, clubes, asociaciones o federaciones son las que impulsan el deporte amateur, con la convicción y empuje de sus técnicos o alguna ayuda externa de los dirigentes deportivos que son los que conducen, organizan y administran este tipo de entidades. Para efectos de administración y gestión deportiva, son los dirigentes los que deben aplicar sus conocimientos en este plano, lamentablemente pocos son los dirigentes que gozan de fundamentos técnicos administrativos (conocimientos en gestión) para generar una meta en común ya que muchas veces prima la dirección del técnico del Club o entidad deportiva por sobre la de un dirigente, al final la constitución de una determinada organización deportiva pasa por el ímpetu y la motivación deportiva de un profesor o técnico y no por sus dirigentes. Es difícil ver en Chile un papá o mamá que no esté ligado al club de su hijo deportista, es parte de las carencias del deporte amateur en este país ya que bajo este sistema de “conflicto de intereses” a mediana escala, digámoslo así, afloran los problemas de comunicación y cuestionamientos personales al dirigente. Esto provoca un serio problema en la administración de estas organizaciones y obliga a la entidad pública competente a fiscalizar el cumplimiento de los objetivos propuestos por el gobierno de Chile referentes al porqué de la creación y facilitación de la promoción deportiva. Estas y otros vacíos en la ley, replantean la idea de crear un sistema de control y fortalecimiento permanente, no solo cuando el club solicita recursos estatales si no también, en el cumplimiento de la misión y objetivos para las cuales fue creado dicha entidad. El universo estará conformado por los clubes deportivos de la Región de Magallanes y registrados con personalidad jurídica en el Instituto Nacional de Deportes (693 clubes en la Región) de los cuales 223 se encuentran con directiva vigente, a su vez se reunira información de los funcionarios que trabajan en la Unidad de Politicas Públicas Deportivas y la Unidad de Organizaciones Deportivas, encargadas de la creación de nuevas politicas deportivas para el país y la promoción de la actividad física a traves de la creación de clubes, asociaciones y federaciones deportivas.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/handle/ria/62843
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andrés Bello
dc.subjectClubes Deportivos
dc.subjectAdministración
dc.subjectChile
dc.subjectRegión de Magallanes y Antártica Chilena
dc.titleFortalecimiento y control de la gestión de las organizaciones deportivas en la región de Magallanes y Antártica Chilena
dc.typeTesis
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