Plan de negocios para una empresa constructora de obras civiles sanitarias en la quinta regiĆ³n
| dc.contributor.advisor | Mercado Campusano, Miguel Ćngel | |
| dc.contributor.author | OlguĆn Ibaceta, Blanca Solange | |
| dc.contributor.editor | Facultad de IngenierĆa | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-14T13:22:02Z | |
| dc.date.available | 2022-06-14T13:22:02Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description | Tesis (Ingeniero Industrial) | es |
| dc.description.abstract | El presente proyecto se enmarca bajo el concepto del desarrollo de un plan de negocios para una empresa constructora de Obras Civiles Sanitarias en la Quinta regiĆ³n. Para analizar dicha proyecciĆ³n, se pretendiĆ³ confeccionar un anĆ”lisis estratĆ©gico del mercado de obras civiles sanitaras, mediante el anĆ”lisis PEST y modelo de cinco fuerzas de Porter, determinando en este anĆ”lisis los factores crĆticos de Ć©xito, ventajas competitivas y el resultado FODA, se desarrollĆ³ una investigaciĆ³n de mercado, para determinar las caracterĆsticas de la oferta y cuantificar la demanda, se diseĆ±Ć³ un modelo de negocios utilizando el mĆ©todo del Lienzo de CANVAS, determinando aquellos elementos que le generan valor a la empresa. Seguidamente se planteĆ³ un plan de marketing que definiĆ³ la estrategia comercial a seguir y las caracterĆsticas de la oferta propuesta por la empresa, asi mismo se elaborĆ³ un plan de operaciones que especificĆ³ los procesos y/o procedimientos que se ajustaron a las necesidades definidas para cada etapa del proyecto y que resultaron claves para su desarrollo, junto a un plan de RRHH para la prestaciĆ³n de los servicios. Finalmente se evaluĆ³ la viabilidad econĆ³mica y financiera del negocio bajo un horizonte de tiempo y rentabilidad determinado. Se concluyĆ³ en el AnĆ”lisis EstratĆ©gico que las ventajas competitivas estĆ”n en ofrecer un servicio de Calidad con menores costos que la competencia, cumpliendo los plazos establecidos de acuerdo a contratos entre las partes, puesto que existe una amplia oferta de proveedores, pero a la vez, competidores potenciales permanentes en el mercado de la construcciĆ³n que ofrecen servicios similares que migrarĆ” al mercado minero, se estima que aproximadamente serĆ” del 50%, puesto que las barreras de entrada a nuevos participantes son altas. El Modelo de Negocios CANVAS, detallĆ³ en forma simple los elementos que le generan valor a la empresa, el Plan de Marketing, permitiĆ³ fijar objetivos corporativos cuantificables y una inversiĆ³n mĆnima en comparaciĆ³n a la rentabilidad entregada. El Plan EconĆ³mico y Financiero demostrĆ³ la viabilidad del negocio en un horizonte de 5 aƱos, estimĆ”ndose rentable. | es |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/22809 | |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | Universidad AndrƩs Bello | es |
| dc.subject | Empresas Constructoras | es |
| dc.subject | AdministraciĆ³n | es |
| dc.subject | PlanificaciĆ³n Empresarial | es |
| dc.subject | Chile | |
| dc.subject | Quinta RegiĆ³n | |
| dc.title | Plan de negocios para una empresa constructora de obras civiles sanitarias en la quinta regiĆ³n | es |
| dc.type | Tesis | es |
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