Propuesta de mejora de los procesos de adquisición, almacenamiento y despacho de materiales en bodega de la Empresa Inecons Ltda.

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dc.contributor.advisorQuiroz Rojas, Paula Carolina
dc.contributor.authorBermúdez Ponce, Nibaldo
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.date.accessioned2024-04-12T16:06:15Z
dc.date.available2024-04-12T16:06:15Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionProyecto de título (Ingeniero Industrial)
dc.description.abstractEste proyecto se desarrolla en la empresa de Ingeniería Eléctrica y Construcciones Limitada, cuyo nombre de fantasía es Inecons Ltda. Los servicios entregados por INECONS Ltda., inicialmente fueron montaje eléctrico e instrumentación y con el tiempo se incorporan otras especialidades tales como los montajes mecánicos y obras civiles. El objetivo principal del proyecto, es proponer un diseño de mejoras a los sistemas de adquisición, almacenamiento y despacho de materiales en la bodega de la empresa INECONS Ltda., que ayude a estandarizar los procesos y sub-procesos existentes para la obtención de servicios de mejor calidad. Para realizar esta propuesta se debe cumplir con etapas específicas como la identificación de la situación actual de la empresa mediante una evaluación diagnóstica, luego en una segunda etapa se establece la dimensión del problema de la organización a través de la identificación de sus procesos, sub-procesos, procedimientos y funciones, y se finaliza con una propuesta de mejora en la estructura organizativa, los procedimientos específicos y a la metodología utilizada, que permita cumplir con el objetivo principal y los objetivos específicos planteados. El primer capítulo se denomina antecedentes generales y dentro de éste se encuentra la introducción, la fundamentación, la problemática, el alcance, el objetivo principal y específicos. El segundo capítulo se llama antecedentes de la empresa, donde se da a conocer la descripción de sus servicios, el organigrama de la empresa y sus lineamientos estratégicos. El tercer capítulo corresponde al marco teórico, en donde se realiza la revisión bibliográfica la cual entregará el sustento necesario para abordar la investigación. El cuarto capítulo corresponde a la metodología, en donde se describe la secuencia de actividades que se consideraron necesarias para ayudar al desarrollo de la propuesta y colaborar con el cumplimiento de nuestro objetivo general y objetivos específicos planteados. En el quinto capítulo se desarrolla la metodología planteada, la cual consta de un análisis de la situación actual de la empresa, se desarrolla una matriz FODA, un diagrama de Ishikawa, observaciones de campo, revisión de los procesos actuales de la empresa, revisión de los sub-procesos y revisión de los procedimientos, información que ayudará al desarrollo de la propuesta planteada. En el capítulo sexto se da a conocer la propuesta de mejora, la cual consiste en presentar una nueva estructura organizacional, se muestran cuadros con indicadores, se modifican procedimientos operacionales, se propone un sistema para clasificar y controlar el inventario, se propone la metodología 5S para la clasificación y como último paso, se propone la implementación de un software para el control de inventario.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/handle/ria/55897
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Andrés Bello
dc.subjectReingeniería
dc.subjectLogística Empresarial
dc.titlePropuesta de mejora de los procesos de adquisición, almacenamiento y despacho de materiales en bodega de la Empresa Inecons Ltda.
dc.typeTesis
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