Posicionamiento y generaciĆ³n de estrategias para una empresa constructora

dc.contributor.advisorMoreno Penroz, NicolƔs
dc.contributor.authorCƔrdenas Bravo, FabiƔn NicolƔs
dc.contributor.editorFacultad de IngenierĆ­a
dc.contributor.editorEscuela de Obras Civiles
dc.date.accessioned2020-05-25T00:23:50Z
dc.date.available2020-05-25T00:23:50Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionTesis (Ingenierio Constructor)es
dc.description.abstractEl sector de la construcciĆ³n, corresponde a una actividad comercial productiva, estando presentes la prestaciĆ³n de servicios de construcciĆ³n y concesiones viales. Constructora----------------- S.A., desde sus inicios ha prestado servicios en el campo de la ingenierĆ­a y construcciĆ³n, participando en mĆŗltiples obras. Actualmente ha enfocado su trabajo en dos Ć”reas de la construcciĆ³n, infraestructura vial y obras civiles, contando con inscripciones en Registros de ConstrucciĆ³n PĆŗblicos (1 ra y 2da CategorĆ­a MOP y 1 ra. CategorĆ­a Minvu) y en registros Privados. Dada esta necesidad, se presenta el diseƱo de un plan de negocio, que tiene como objetivo lograr una ventaja competitiva en el sector basada en la eficiencia, calidad y satisfacciĆ³n del cliente, permitiendo aumentar la rentabilidad de la organizaciĆ³n. En principio se define la misiĆ³n y visiĆ³n de la organizaciĆ³n; los objetivos estratĆ©gicos que buscan posicionarla como la mejor valorada por su relaciĆ³n precio-calidad, mayor capacitaciĆ³n del personal y captaciĆ³n de nuevos clientes. Posteriormente se realiza un anĆ”lisis FODA, a travĆ©s de las Cinco Fuerzas de Porter, para el anĆ”lisis interno se define la Cadena de Valor de la empresa, lo que arroja fortalezas y debilidades. De los anĆ”lisis, se concluye que la estrategia de negocio mas . apropiada para aprovechar las fortalezas y oportunidades al mĆ”ximo, es la amplitud de Ć”reas en proyectos constructivos para poder desarrollarse y posicionarse. Por lo mismo, la empresa debe generar servicios a un costo inferior a travĆ©s del aumento de la eficiencia. Finalmente se plantea una estructura organizacional ajustada a las caracterĆ­sticas de la empresa y un sistema de control con el fin de evaluar los desempeƱos y el logro de objetivos.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13632
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad AndrƩs Belloes
dc.subjectIndustria de la construcciĆ³nes
dc.subjectAdministraciĆ³nes
dc.titlePosicionamiento y generaciĆ³n de estrategias para una empresa constructoraes
dc.typeTesises
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