Mejoramiento al plan de puesta en marcha en los hospitales de alta complejidad del Servicio de Salud ViƱa del Mar - Quillota

Vista sencilla de Ć­tem
dc.contributor.advisorVergara Maldonado, Luis Felipe
dc.contributor.authorGonzƔlez Brito, Luis Eduardo
dc.contributor.editorInstituto de Salud PĆŗblica
dc.date.accessioned2024-04-05T12:16:29Z
dc.date.available2024-04-05T12:16:29Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionProyecto de Grado (MBA innovado con EspecializaciĆ³n en Salud)
dc.description.abstractConsiderando el Plan Nacional de Inversiones del Gobierno de Chile que tuvo como objetivo el fortalecimiento de la Red de Salud, ademĆ”s de generar un cambio oportuno y concreto a las mĆŗltiples necesidades de la poblaciĆ³n, a travĆ©s de la construcciĆ³n, reposiciĆ³n, mantenimiento y mejoramiento de infraestructura sanitaria considerando el dĆ©ficit de camas, demanda asistencial, estado de la infraestructura, madurez de los proyectos, capacidad de ejecuciĆ³n y factibilidad presupuestaria. (1) En el Servicio de Salud ViƱa del Mar Quillota se consideraron tres nuevos proyectos hospitalarios de alta complejidad y centros de atenciĆ³n primaria. Implicando en forma inmediata realizar un cambio a la actual estructura organizacional que logre mejorar los actuales procesos. Dentro de las distintas unidades que se debieron crear se encuentra la Unidad de Puesta en Marcha. La cual deberĆ” velar que su objetivo principal sea lograr un inicio de operaciones seguras, eficientes, de calidad y que sean realizadas en los tiempos establecidos; para que los usuarios, funcionarios puedan mantener la continuidad entre el actual y nuevo establecimiento de salud. Para poder lograr lo anterior se hace necesario tener una claridad de todos los funcionarios en los procesos a aplicar para fortalecer el trabajo en equipo y poder entregar objetivos claros para un buen avance. Por esta razĆ³n la Unidad de Puesta en Marcha (UPM) deberĆ” planificar, organizar, ejecutar y coordinar a travĆ©s de sistemas de control que los distintos procesos de las unidades de puesta en marcha se lleven a cabo bajo un solo lineamiento proveniente del Servicio de Salud. En forma paralela considerando que la Puesta en Marcha cumple un rol fundamental en el Plan Nacional de Inversiones de Salud. DeberĆ” tener un estrecho contacto y seguir los lineamientos que son entregados por MINSAL para asĆ­ aplicarlos en los hospitales del Servicio de Salud ViƱa del Mar Quillota.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unab.cl/handle/ria/55678
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad AndrƩs Bello
dc.subjectHospitales PĆŗblicos
dc.subjectAdministraciĆ³n
dc.subjectAtenciĆ³n Hospitalaria
dc.subjectChile
dc.subjectViƱa del Mar
dc.subjectServicios de Salud
dc.subjectPlanificaciĆ³n
dc.titleMejoramiento al plan de puesta en marcha en los hospitales de alta complejidad del Servicio de Salud ViƱa del Mar - Quillota
dc.typeTesis
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