Mejorar la planificación logística de producción para los productos MTS medio de la metodología Kanban (PDIC)

dc.contributor.advisorGonzález Lorenzo, Miguel Angel
dc.contributor.authorOrellana Quinteros, Claudio David
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Industrias
dc.date.accessioned2020-05-13T12:28:04Z
dc.date.available2020-05-13T12:28:04Z
dc.date.issued2011
dc.descriptionTesis (Ingeniero Industrial)es
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene por objetivo implementar un sistema que ayude a mejorar la planificación logística de producción, en la empresa Phelps Dodge International Corp. (PDIC). Se puede decir que PDIC es una empresa manufacturera de alambrón y cables para distintos sectores industriales, es una empresa líder a nivel mundial, con un gran número de centros de distribución y fábricas alrededor del mundo. La implementación de cualquier mejora no está exenta de problemas y limitaciones, para ello se planificó la implementación en varias etapas bien definidas y estructuradas, con la finalidad de no interrumpir las tareas diarias de los trabajadores en la empresa. El resultado de la implementación fue un sistema estandarizado y balanceado, solucionando el problema de los tiempos de entrega, el exceso de inventario, estandarización de los lotes de producción, delegando responsabilidad a los operadores, eliminando actividades que no agregan valor, mejorando la distribución de los productos y obteniendo un Fill Rate de 95%. El sistema tiene que ser controlado periódicamente para mantener la tasa de despachos de igual o mayor a lo indicado.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13431
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectPlanificación de la Producciónes
dc.subjectEficiencia Industriales
dc.subjectLogística Empresariales
dc.titleMejorar la planificación logística de producción para los productos MTS medio de la metodología Kanban (PDIC)es
dc.typeTesises
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