En base al modelo de liderazgo situacional ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que poseen los jefes de una empresa de generación eléctrica de la Región de Valparaíso?.

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dc.contributor.advisorPiñones, Rodrigo
dc.contributor.authorGarcía Ibarra, Maite Mirentxu
dc.contributor.editorFacultad de Educación y Ciencias Sociales
dc.contributor.editorEscuela de Psicología
dc.date.accessioned2020-07-02T00:01:06Z
dc.date.available2020-07-02T00:01:06Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionTesis (Magíster en Psicología Clínica)es
dc.description.abstractEl objetivo de la presente investigación es identificar cuáles son los estilos de liderazgo que poseen los jefes de la Central Térmica San Isidro de Endesa-Chile, desde el Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard. De esta manera podremos conocer cómo los jefes se comportan con sus subordinados y cómo ejercen su liderazgo. Para comprender esto resulta conveniente entender el liderazgo desde el Modelo Situacional de Hersey y Blanchard, dando a entender el liderazgo cómo un proceso de influencia que es ejercido desde un superior a sus subordinados en las actividades que realiza un individuo o grupo, con el objeto de lograr las metas que se han propuesto en una situación dada. La metodología utilizada fue cualitativa, con diseño exploratorio, realizando entrevistas a los jefes de la central, que poseen las siguientes características: ser jefe, tener a un mínimo de tres personas a su cargo, llevar trabajando mínimo dos años en la empresa y pertenecer al área de explotación. A partir del análisis de contenido de las entrevistas podemos concluir los estilos que son más utilizados según el modelo, y qué características poseen. Además, concluimos que se puede implementar el Modelo Situacional, pero no tiene el impacto correspondiente. Por este motivo, planteamos que es importante dos factores que son relevantes para ejercer un buen liderazgo: la cultura de la organización y los estados de ánimo, debido a que influyen en cómo ejercer un buen liderazgo y en las relaciones interpersonales dentro de la organización.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14318
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectJefeses
dc.subjectEndesa-Chilees
dc.titleEn base al modelo de liderazgo situacional ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que poseen los jefes de una empresa de generación eléctrica de la Región de Valparaíso?.es
dc.typeTesises
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