ImplementaciĆ³n de sistemas de gestiĆ³n de inventario en una empresa de repuestos automotrices
| dc.contributor.advisor | Vivanco Soffia, MarĆa Elena | |
| dc.contributor.author | Moscoso Retamal, Jenniffer Ydeenyd | |
| dc.contributor.editor | Facultad de IngenierĆa | |
| dc.date.accessioned | 2020-01-30T20:28:27Z | |
| dc.date.available | 2020-01-30T20:28:27Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description | Tesis (Ingeniero Industrial) | es |
| dc.description.abstract | La falta de inventario puede afectar a las empresas y generar malas prĆ”cticas en las distintas Ć”reas lo que puede con llevar a problemas como por ejemplo una mala atenciĆ³n al cliente, ya que se pueden generar demoras en los despachos o un envĆo que no corresponde a lo solicitado, lo cual puede llegar a generar una perdida en la rentabilidad de la empresa, ya sea por la pĆ©rdida de la fidelizaciĆ³n por parte de los clientes o por una distribuciĆ³n errada de piezas sin clasificar o defectuosas, este tipo de problemas se deben a una planeaciĆ³n deficiente en el Ć”rea de compras, la cual se puede solucionar mediante a la implementaciĆ³n de un sistema adecuado para el manejo de inventarios, ademĆ”s de permitir planificar y determinar las compras de existencias, ya que el inventario corresponde a una parte fundamental de las ganancias de la empresa. En la actualidad Repuestos Automotrices Vera Retamal Ltda no cuenta con ningĆŗn tipo de inventario y las compras son realizadas por uno de los dueƱos de la empresa, el cual determina la cantidad necesaria en base al nĆŗmero de existencias en stock y a una probable demanda del producto dependiendo de la Ć©poca del aƱo en la cual se realiza la orden de compra. Al momento de realizar la compra se realiza un conteo manual de las existencias y en base a esto se realiza la nueva orden de compras, la cual tarda entre uno y diez dĆas en ser despachado dependiendo del proveedor, para ser repuesto dentro de los prĆ³ximos siete dĆas, lo cual presenta un retaso mĆnimo de 8 para que el producto estĆ© disponible para salir a la venta. Este tipo de control de inventario requiere muchas horas de mano de obra y varias veces a la semana, ya que la empresa no cuenta con herramientas informĆ”ticas ni tecnolĆ³gicas que permitan medir el stock real de la empresa, incrementando los costos de inventario, ademĆ”s de volverlo una acciĆ³n engorrosa para los trabajadores, desencadenando diversos tipos de problemas, como lo son un mal almacenamiento de las existencias, un manejo inadecuado de las existencias y una desincronizaciĆ³n entre el stock real y el supuesto. Por lo mencionado anteriormente, es necesario realizar un control interno adecuado de la empresa, donde se debe implementar un software de control de inventario que se ajuste a los requerimientos de esta, esta nueva plataforma permitirĆ” al usuario administrar de forma eficientes las bodegas disponibles, mejorar las operaciones de traslado y almacenaje de los productos, evitar un quiebre de stock, disminuir los tiempos de respuesta ante una orden de compra, llevar una estadĆstica de los productos y el periodo en el que estos son consumidos, reducir los costos por sobre stock de las existencias que poseen una baja tasa de rotaciĆ³n, ademĆ”s de permitir un mayor control en Ć”rea financiera tanto en la reducciĆ³n de costo de almacenaje y de horas de mano de obra, como un mayor control en los ingresos reales de la empresa. | es |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11805 | |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | Universidad AndrƩs Bello | es |
| dc.subject | Control de Inventario | es |
| dc.subject | AutomĆ³viles | es |
| dc.subject | Repuestos | es |
| dc.title | ImplementaciĆ³n de sistemas de gestiĆ³n de inventario en una empresa de repuestos automotrices | es |
| dc.type | Tesis | es |
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