Diseño de perfiles por competencia de los cargos del equipo de gestión de un organismo técnico de capacitación

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dc.contributor.advisorDíaz Iturbe, Ciro
dc.contributor.authorMurphy Rojas, Santiago
dc.contributor.authorRodríguez Livesey, Soledad
dc.contributor.authorRojas LLancán, Nayadet
dc.contributor.authorSáez Rees, María Ignacia
dc.contributor.editorFacultad de Humanidades y Educación
dc.date.accessioned2020-07-31T22:36:26Z
dc.date.available2020-07-31T22:36:26Z
dc.date.issued2012
dc.descriptionTesis (Magister en Dirección y Liderazgo para la Gestión Educacional)es
dc.description.abstractLa presente tesis tiene por objeto la construcción de perfiles de cargo por competencia para desempeñar los cargos claves de gestión en el Organismo Técnico “Centro de Instrucción y Capacitación Marítima”, “CIMAR”, que pertenece a la Armada de Chile y depende directamente de la Dirección General del Territorio Marítimo y de Marina Mercante. De acuerdo al propósito general de la organización, se revisan sus principales funciones y se definen los cargos que las desempeñan. Los cargos analizados son: Director, Jefe de Capacitación, Jefe de Apoyo de Administración y Encargado de Admisión. Se utiliza el Modelo de Gestión por Competencias para las organizaciones desde una perspectiva estratégica abordando sus aspectos teórico – prácticos, para entender cómo se utiliza el enfoque de competencia en este tipo particular de organización. La elección del Modelo se debe principalmente a su utilización exitosa en distintos tipos de organizaciones. El marco metodológico se fundamentó en el paradigma cualitativo, ya que su técnica permite conocer e interpretar características o variables que pueden orientar e identificar las competencias necesarias para el personal de gestión de un OTEC. La técnica metodológica utilizada fue de tipo descriptiva con un diseño documental (Fidias Arias, 1999), consistente en una revisión bibliográfica de modelos de Gestión por Competencias en el área, eligiendo un modelo mixto, basado en el Modelo de competencias genéricas y en el Modelo de competencias funcionales, en base a los cuales se elaboró un Perfil de cargos por Competencia. Como resultado se obtuvo un modelo de diseño de perfiles de cargo por competencia, tanto funcionales como conductuales, para los cargos de Director, Jefe de Capacitación, Jefe de Apoyo de Administración y Encargado de Admisión para el OTEC “CIMAR”, presentados como conclusión de la siguiente investigación.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14811
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectCapacitación Laboral Chile Competencias Laboraleses
dc.titleDiseño de perfiles por competencia de los cargos del equipo de gestión de un organismo técnico de capacitaciónes
dc.typeTesises
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