Cultura organizacional como barrera de cambio: Una mirada crítica del quehacer organizacional

dc.contributor.advisor	Piñones, Rodrigo
dc.contributor.author	Vitale G., Paula.
dc.contributor.editor	Escuela de Psicología.
dc.contributor.editor	Facultad de Ciencias Sociales
dc.date.accessioned	2020-06-09T20:56:11Z
dc.date.available	2020-06-09T20:56:11Z
dc.date.issued	2011
dc.description	Tesis (Magíster en Psicología Clínica)	es
dc.description.abstract	El siguiente trabajo pretende dar una mirada crítica a la cultura organizacional vista como barrera de cambio; postulando ciertos factores que puedan afectar su funcionamiento. Para esto se realizó una revisión teórica, de ciertos textos que explican la cultura organizacional, el cambio y las barreras para este mismo; para de este modo poder emprender un análisis que vislumbre las dificultades que se presentan al gestionar cambios que involucren a la cultura. El que la dificultad venga precisamente de los trabajadores que constituyen la empresa, además de los problemas de aprendizaje de la organización son las hipótesis que este seminario procura desarrollar	es
dc.identifier.uri	http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13983
dc.language.iso	es	es
dc.publisher	Universidad Andrés Bello	es
dc.subject	Cambio Organizacional	es
dc.subject	Aprendizaje Organizacional	es
dc.subject	Cultura Corporativa	es
dc.title	Cultura organizacional como barrera de cambio: Una mirada crítica del quehacer organizacional	es
dc.type	Tesis	es

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