Creación de un plan estratégico, utilizando la metodología Balanced Scorecard. Caso: Empresa STP Santiago S.A

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dc.contributor.advisorConcha Fariña, Gastón
dc.contributor.authorIñiguez Chamorro, Carlos Simón
dc.contributor.authorMarambio Montero, Gustavo Arnaldo
dc.contributor.authorMarambio Montero, Simón Esbonco
dc.contributor.editorFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.date.accessioned2019-07-09T16:10:28Z
dc.date.available2019-07-09T16:10:28Z
dc.date.issued2007
dc.descriptionTesis (Magíster en Administración de Empresas)es_ES
dc.description.abstractObjetivo General Crear un plan estratégico y sus respectivos indicadores asociados a cada uno de los objetivos, aplicando la metodología BSC con el propósito de lograr que la empresa obtenga un mejor rendimiento en un horizonte de tiempo razonable. Objetivos Específicos • Realizar un análisis completo de la situación actual de la empresa, con el propósito de identificar el problema subyacente que justifique la implementación de un sistema de control de gestión. • Desarrollar la metodología que define el BSC. • Desarrollar un paquete de indicadores de gestión e iniciativas relevantes para la empresa.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/9745
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_ES
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectTransporte Urbanoes_ES
dc.subjectChilees_ES
dc.titleCreación de un plan estratégico, utilizando la metodología Balanced Scorecard. Caso: Empresa STP Santiago S.Aes_ES
dc.typeTesises_ES
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