Planificación estratégica con caso de aplicación CLABB
| dc.contributor.advisor | Mendoza Vásquez, Isabel | |
| dc.contributor.author | Abatte Mella, Paola | |
| dc.contributor.author | Valenzuela Contreras, Carlos | |
| dc.contributor.editor | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | |
| dc.contributor.editor | Escuela de Ingeniería de Ejecución en Administración | |
| dc.date.accessioned | 2020-07-03T21:45:49Z | |
| dc.date.available | 2020-07-03T21:45:49Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.description | Tesis (Ingeniero de Ejecución en Administración de Empresas, mención Finanzas) | es |
| dc.description.abstract | El proceso de globalización que ha caracterizado el mundo de los negocios en el siglo XXI ha obligado a las empresas multinacionales a reenfocar sus negocios al nivel local, a fin de optimizar dichos mercado y con ello mejorar los niveles de resultado y rendimiento local. En dicho contexto, si bien la globalización de la economía ha permitido una disminución de los costos operacionales, desarrollo de economías de escala y el traspaso de I&D, el desconocimiento que las matrices tienen de los mercados locales ha impulsado a cada una de las filiales a desarrollar un proceso de planificación estratégica orientado a fortalecer, mantener y desarrollar sus mercados internos. ASEA BROWN BOVERI CHILE S.A. no ha sido ajeno a esta realidad. En efecto esta multinacional, con representación en Chile desde 1991 ha tenido dos fuertes re estructuraciones en el último tiempo, una a principios de 1999 y otra, desde mediados del año 2000 y cuyos resultados se están experimentando desde el segundo trimestre del año 2001. | es |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14377 | |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | Universidad Andrés Bello | es |
| dc.subject | Planificación Estratégica | es |
| dc.subject | Aplicaciones | es |
| dc.title | Planificación estratégica con caso de aplicación CLABB | es |
| dc.type | Tesis | es |
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