Investigación de mercado para un nuevo calendario

dc.contributorEscuela de Ingeniería Comercial
dc.contributor.advisorLahsen Robres, Kamel Luis
dc.contributor.authorWünkhaus, Eduardo
dc.date.accessioned2020-04-13T20:33:49Z
dc.date.available2020-04-13T20:33:49Z
dc.date.issued1997
dc.descriptionTesis (Ingeniería Comercial)es
dc.description.abstractUn producto nuevo, representa tanto para una pequeña como para una gran empresa un constante desafío. Es muy difícil encontrar en el mundo actual productos que no estén afectos a una gran competencia. El desarrollo tecnológico permite que en cualquier rincón del mundo un fabricante local puede competir con una gran empresa internacional. En Chile podemos encontrar múltiples ejemplos de como la capacidad de generación de negocios ha permitido desarrollar gran cantidad de pequeñas y medianas empresas, las cuales luego de un proceso de consolidación, incluso han salido a mostrar sus productos al mundo. Hace quince años nadie habría pensado que se podrían construir aviones como el Pillán, maquinaria minera de gran calidad para competir con fabricantes norteamericanos, cajas de cambios para automóviles en Francia, sistemas electrónicos para la medición de energía en cada una de nuestras casas, etc. Todo esto y mucho más ocurre en nuestro país, gracias a la capacidad que tienen algunas personas de arriesgar tiempo y dinero en el logro de un objetivo, el cual generalmente tiene como competencia directa fabricantes extranjeros. La intención final que tiene el presente seminario de tesis es poder delinear las pautas a seguir para poder fortalecer la participación de mercado que tiene el calendario " Kalendar Desk " en el mercado nacional. Este nuevo calendario es un producto desarrollado para ser utilizado sobre escritorios debido a su forma y tamaño. Para poder lograr el objetivo principal, es fundamental establecer una metodología de trabajo adecuada. En primer lugar se debe conocer en forma general el tipo de empresa sobre la cual se trabaja, y los productos que comercializa. Conociendo la estructura de la empresa, y los antecedentes históricos de las ventas es posible identificar uno o más problemas dentro de dicha empresa. Para poder implementar una solución es fundamental el tener presente un marco teórico adecuado, el cual ayuda a desarrollar en forma clara y científica la solución a un problema. Conocer muy bien el sector industrial, la empresa y los productos se transforma en un factor crítico de éxito al momento de analizar e implementar estrategias de cualquier tipo en una empresa.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/12805
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectCalendarios y Efemérideses
dc.subjectInnovaciones Tecnológicases
dc.subjectPequeñas y Medianas Empresases
dc.subjectMetodología de Trabajoes
dc.titleInvestigación de mercado para un nuevo calendarioes
dc.typeTesises
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