Plan comunicacional superintendencia mina sur Codelco Chile, divisiĆ³n El Teniente

dc.contributor.advisorRecabarren Carrasco, Fernando
dc.contributor.authorTapia Cabrera, Luis Alberto
dc.contributor.editorFacultad de Humanidades y EducaciĆ³n
dc.contributor.editorEscuela de Periodismo
dc.date.accessioned2018-12-28T18:22:57Z
dc.date.available2018-12-28T18:22:57Z
dc.date.issued2003
dc.descriptionTesis (Licenciado en Periodismo)es_ES
dc.description.abstractEn el mundo actual, las empresas se ven enfrentadas al creciente flujo de desafĆ­os. La globalizaciĆ³n de la economĆ­a, la emergencia de nuevos mercados, el crecimiento mediĆ”tico y las redes mundiales de comunicaciĆ³n, introducen a mĆ”s actores en el juego de la competencia, al mismo tiempo que aumentan el conocimiento y el deseo de informarse de los clientes, quienes toman conciencia de sus derechos y los exigen. En este nuevo escenario hoy se vuelve mĆ”s vigente que antaƱo el desafĆ­o de la competitividad. En la actualidad reducir los costos, aumentar la productividad, mejorar la calidad de los procesos y de los productos, respetar el medio ambiente y calidad de vida de los trabajadores, no son opciones, si no que imperativos de sobrevivencia del negocio. Bajo este panorama, la DivisiĆ³n El Teniente enfrenta el siglo XXI, pero para que sus desafĆ­os sean posibles, es necesario considerar el pilar fundamental del negocio, los trabajadores, motor primordial en las faenas y en el proceso productivo. Los empleados tienen esa necesidad de saber quĆ© pasa, sobre todo en su lugar de trabajo, para asĆ­ combatir, con mejores herramientas y de primera fuente, la inestabilidad laboral que provocan los cambios organizacionales en las empresas. Por tanto, la comunicaciĆ³n al interior de una entidad, es una herramienta primordial, que debe ser considerada por las jefaturas pertinentes. Es un actor protagĆ³nico a la hora de transmitir mensajes, a todo el personal, especialmente aquella destinada a desvirtuar el flujo de rumores, que lo Ćŗnico que provocan es descontento e incertidumbre. La desinformaciĆ³n al interior de la empresa puede ser un factor preponderante en los niveles de productividad, afectando desfavorablemente el clima laboral, envolviĆ©ndolo en una ola de rumores que no aportan al negocio. Son algunos de los objetivos de las organizaciones: definir y desarrollar una imagen pĆŗblica, renovar la cultura corporativa; motivar, integrar y hacer participar los recursos humanos; mejorar la productividad; asegurar la rentabilidad; incrementar la competitividad; controlar y lograr la fidelidad del mercado. Para conseguir estas metas es necesario que existan buenos instrumentos de gestiĆ³n como lo son la comunicaciĆ³n interna y externa de la empresa. Por ello se hace necesario realizar Planes Comunicacionales, cuyos objetivos deben ser delimitados por los estratĆ©gicos de la instituciĆ³n, para que asĆ­ el pĆŗblico al que van dirigidas las acciones, productos o servicios, se enteren de primera fuente de la imagen que quiere difundir la empresa. Es por ello, que lo que opinen o piensen los trabajadores es producto de los mensajes voluntarios o involuntarios, que la entidad emite tanto interna como externamente. Al interior de la empresa la comunicaciĆ³n juega un papel importante, como una herramienta que ayuda a crear climas de compromiso y cooperaciĆ³n. AdemĆ”s, es el medio que permite orientar las conductas individuales y establecer relaciones interpersonales que ayuden a trabajar como un equipo afiatado para alcanzar las metas propuestas.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/7824
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad AndrƩs Belloes_ES
dc.subjectComunicaciĆ³n corporativaes_ES
dc.subjectComunicaciĆ³n internaes_ES
dc.subjectEmpresas Chilenases_ES
dc.titlePlan comunicacional superintendencia mina sur Codelco Chile, divisiĆ³n El Tenientees_ES
dc.typeTesises_ES
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