Estudio de prefactibilidad técnica-económica para la creación de Inmobiliaria Arboleda
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Fecha
2022
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En Chile, el suelo urbano se ha ido transformando en un instrumento de inversión
e incluso en un espacio de valorización del sector financiero. El presente trabajo
aporta evidencia sobre el atractivo negocio de las Inmobiliarias, en términos de
rentabilidad, inversión y existencia de clientes no atendidos, analizando estudios
del año 2017 por la Encuesta CASEN y años 2019-2021 por la Cámara Chilena
de la Construcción. La empresa “Arboleda Ingeniería y Construcción SPA” se
evaluará técnica y económicamente para que pueda desarrollar el área
Inmobiliaria como una Integración Empresarial hacia atrás y con ellos, pueda
ampliar sus horizontes ejecutando los proyectos que ella misma desarrollará.
Las herramientas que se desarrollarán en el Análisis Estratégico
serán: “Las Cinco fuerzas de Porter”, lo que permitirá identificar las estrategias
de negocio para analizar la competencia de nuestra empresa dentro del sector al
que pertenecemos o hacia donde nos queremos mover, que sería el sector
inmobiliario. Por otra parte, realizar un análisis situacional FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas) como parte de la planificación
estratégica, el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permitirá conocer
el perfil de operación de nuestra empresa en un momento específico, en sus
aspectos internos y externos y a partir de ello, establecer un diagnóstico objetivo
para el diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la
competitividad de la organización (Rojas, 2012). También, se considerará un
análisis de “La Cadena de Valor de Porter” para identificar y analizar actividades
con una importancia estratégica a la hora de obtener alguna “ventaja competitiva”
(Quinteros, 2006). Se identificó además el tipo de integración empresarial que se
implementará, para así alinear y dar la mejor orientación al cumplimiento los
objetivos establecidos y finalmente, como parte del análisis estratégico, la
implementación de la herramienta de control de gestión Balanced Scoredard
proponiendo un Cuadro de Mando Integral que permitirá controlar la gestión para
lograr el éxito de una nueva aventura empresarial en el sector inmobiliario y
reducir la incertidumbre y el riesgo que cualquier actividad no planificada tiene.
Finalmente, se realiza el análisis económico proponiendo un proyecto
inmobiliario de la construcción de 8 viviendas, emplazadas en un terreno de
1.000m2 a un valor de venta estimado de 3.200 UF.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Inmobiliarias, Aspectos Económicos, Proyectos de Inversión, Evaluación