Mejora proceso recepción, almacenamiento y transferencia de materias primas

Abstract

Si bien es cierto que uno de los objetivos de toda organización comercial es crecer a través del tiempo, generando nuevas oportunidades de negocios, este mismo crecimiento plantea nuevos desafíos y lo que en un principio es considerado como la más adecuada forma de hacer las cosas, también se hace necesario actualizar el proceso de mejora continua en todos los niveles de la organización revisando, actualizando y modificando procesos de acuerdo a las tecnologías existentes con el fin de alcanzar cada vez una mejor eficiencia y así dar cumplimiento a sus objetivos políticos y comerciales. En cualquier empresa la recepción y el almacenamiento constituye un punto crítico de control, una recepción inadecuada puede afectar desde un principio toda la cadena productiva de la empresa, las materias primas recibidas son muy importantes de cara al producto final. Debido a la importancia de las materias primas es necesario generar y seguir procedimientos que permitan el control exhaustivo de lo que se está recibiendo de acuerdo a lo que realmente se solicitó y en las condiciones acordadas con el comprador y en un lapso tiempo que no afecte el producto recibido y su correcto almacenaje. El no tener los procedimientos adecuados, pueden generar un aumento en los costos de la organización por una recepción deficiente sin el debido control y/o desorden en el almacenaje de las materias primas. Lamentablemente no todas las empresas le dan la importancia a este proceso descuidando los controles con procedimientos inadecuados y no cubriendo las necesidades del área en cuanto a espacio y herramientas para el control y el almacenaje, es de suma importancia buscar la mejora continua y reducir costos asociados los cuales son originados por la falta de control o el poco cuidado de la materia prima.