Mejora proceso recepciĆ³n, almacenamiento y transferencia de materias primas
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Fecha
2014
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Si bien es cierto que uno de los objetivos de toda organizaciĆ³n comercial es
crecer a travƩs del tiempo, generando nuevas oportunidades de negocios, este mismo
crecimiento plantea nuevos desafĆos y lo que en un principio es considerado como la
mƔs adecuada forma de hacer las cosas, tambiƩn se hace necesario actualizar el proceso
de mejora continua en todos los niveles de la organizaciĆ³n revisando, actualizando y
modificando procesos de acuerdo a las tecnologĆas existentes con el fin de alcanzar cada
vez una mejor eficiencia y asĆ dar cumplimiento a sus objetivos polĆticos y comerciales.
En cualquier empresa la recepciĆ³n y el almacenamiento constituye un punto
crĆtico de control, una recepciĆ³n inadecuada puede afectar desde un principio toda la
cadena productiva de la empresa, las materias primas recibidas son muy importantes de
cara al producto final.
Debido a la importancia de las materias primas es necesario generar y seguir
procedimientos que permitan el control exhaustivo de lo que se estĆ” recibiendo de acuerdo a
lo que realmente se solicitĆ³ y en las condiciones acordadas con el comprador y en un
lapso tiempo que no afecte el producto recibido y su correcto almacenaje.
El no tener los procedimientos adecuados, pueden generar un aumento en los
costos de la organizaciĆ³n por una recepciĆ³n deficiente sin el debido control y/o desorden
en el almacenaje de las materias primas.
Lamentablemente no todas las empresas le dan la importancia a este proceso
descuidando los controles con procedimientos inadecuados y no cubriendo las
necesidades del Ɣrea en cuanto a espacio y herramientas para el control y el almacenaje,
es de suma importancia buscar la mejora continua y reducir costos asociados los cuales
son originados por la falta de control o el poco cuidado de la materia prima.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
PlanificaciĆ³n Industrial, AdministraciĆ³n Industrial, Materias Primas