Liderazgo situacional aplicado a la prevención de accidentes en Fábrica de Fitting y Artículos Sanitarios S.A.
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Fecha
2009
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En los últimos años muchas empresas nacionales cuya función productiva está
basada principalmente en la mano de obra, tienen la necesidad de incorporar
dentro de sus procesos, a líderes capaces de orientar y dirigir en forma eficiente a
sus grupos de trabajo. Una manera de realizar esta gestión es capacitarlos de
manera optima en la obtención de resultados de acuerdo a las características de
cada empleado, y así transformarlos en piezas fundamentales dentro de los
resultados organizacionales, además el plus que de esta gestión resulta, se puede
orientar a disminuir el índice de accidentes laborales y enfermedades
profesionales, así también se ve traducido en beneficios para la organización,
como por ejemplo, la disminución de la cotización adicional que estas empresas
deben cancelar al organismo administrador al cual se encuentra adherido.
Según estudio realizado a la empresa FAS.S.A. arroja como resultado que los
accidentes no ocurren solo en un punto o área específica de la empresa, sino que
en varios y en la mayoría de las áreas de trabajo, se llegó a la conclusión de que el
principal problema está concentrado en la poca supervisión que se les realiza a los
trabajadores, al momento de ejecutar sus tareas diarias, no existe una jerarquía
relacionada con la supervisión de estas labores en forma constante, diariamente y
en el mismo lugar de ejecución de sus tareas.
Los supervisores son un gran punto de apoyo para la gerencia de la empresa y
para el prevencionista y capaces de hacer prevención dentro de la empresa,
considerando que el bienestar de los trabajadores, operadores, administrativos,
etc. debe ser el eje principal de toda empresa, donde la responsabilidad social que
ellos tengan hacia sus trabajadores se verá reflejada en la opinión de sus clientes,
es por el beneficio anterior que el liderazgo situacional se debe aplicar a cargos
jerárquicos medios, en este caso los supervisores, los cuales serán responsables de
1 ,
enfocar sus conocimientos en prevenir accidentes laborales, enfermedades
relacionadas con la ejecución del trabajo y de determinar las personas idóneas
para el cargo junto con el área de recursos humanos.
Es por eso que se realizar un análisis para saber la situación de liderazgo
situacional que se encuentra la empresa FAS S.A. Y así ver la relación que esto
tiene con la cantidad de accidentes que ocurren en la empresa, principalmente en
la planta de producción. Esto se trabajará con encuestas a los supervisores.
Al comprobar esto se demuestra que si existe una relación entre el liderazgo y los
accidentes que ocurren en las diferentes áreas de la empresa. Y por último se dan
alternativas de solución para la mejora del liderazgo en estas áreas.
Notas
Tesis (Ingeniero en Seguridad y Prevención de Riesgos)
Palabras clave
Prevención de Accidentes, Conducta Organizacional, Liderazgo