FIng - Trabajos de Titulación Pre-Grado
URI permanente para esta colección
Examinar
Examinando FIng - Trabajos de Titulación Pre-Grado por Autor "Abarca González, Mario Antonio"
Mostrando 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opciones de ordenación
Ítem Optimización de procesos mediante la aplicación de Lean Construction en obras de edificación(Universidad Andrés Bello, 2006) Abarca González, Mario Antonio; Carrera, Jorge de la; Facultad de Ingeniería y Construcción Civil; Escuela de Construcción CivilEstudios realizados en los últimos años en Chile, demuestran que un alto porcentaje de los proyectos no termina en el plazo previsto, aunque se utilizan muchos recursos y de forma intensiva. Este fenómeno encuentra en parte explicación, debido a que los recursos no son utilizados de modo eficiente, lo que a largo plazo genera aumentos en los gastos operacionales (mano de obra, profesionales, maquinarias, equipos, entre otros) y pérdidas de recursos y materiales. Estos antecedentes, junto con la realidad de un mercado cada vez más competitivo, han obligado a las empresas constructoras en Chile a buscar e incorporar en su gestión, metodologías que ofrezcan planificaciones más confiables que permitan aumentar la eficiencia y productividad en la ejecución de sus proyectos, lo que finalmente se traduce en mejoras en los tiempos de ejecución y por ende, menores costos. Es dentro de este escenario, donde se enmarca la presente memoria, la cual busca desarrollar una metodología basada en los principios y postulados de la filosofía Lean Construction, que permite optimizar los procesos que se llevan a cabo en la construcción de obras y por ende reducir los plazos de ejecución de este tipo de proyectos. Para lograr este objetivo en primer término, se realizó una completa revisión bibliográfica de las principales publicaciones hechas sobre el tema, extrayendo aquellos tópicos que fueran de utilidad para la elaboración de la metodología propuesta. Bajo este contexto, posteriormente se plantea un esquema cuya aplicación permite resolver exitosamente los problemas de planificación de la producción, control de los procesos ejecutados en terreno, coordinación y dependencia de los distintos entes participantes en la ejecución de la obra gruesa de una edificación en altura, lo que en su conjunto se traduce en un mejoramiento global en el desempeño del proyecto.